3年拥堵阵痛，“挨骂也要加快工程建设”

阮成发主动邀请媒体采访，75分钟答记者问不避尖锐话题 

深色西服，浅色领带，武汉市市长阮成发一脸笑意，走到新闻媒体的“长枪短炮”中间。昨日上午11时，武汉市十二届人大六次会议闭幕后，按照惯例，阮成发主动邀请媒体，畅谈一年来的主政感受、大武汉的大事小情，或严肃庄重，或机智诙谐，面对记者们一个个刁钻、尖锐的问题，他总是微笑“接招”，妙答连连。75分钟的答记者问，被阮成发笑称为“小学生的期末考”。文/本报记者 刘春燕 何辉   图/本报记者 宋荣成 张朋 摄

城市定位

争取6-7年GDP达万亿

记者：2009年武汉市的经济总量在15个副省级城市中攀升到第5位，应该算是武汉市的大喜事，这是否意味着武汉如一些舆论所说进入了“一线城市”行列？

阮成发：我们的目标不仅仅是4500亿，按照市委、市政府规划，今年要超过5000亿，经过6-7年，我们要达到1万亿，这意味着今后6年左右的时间，每年GDP要以1000亿的增长速度向上攀升，压力很大。

第二，我们产业结构不合理的问题还很突出。重化工占到80%，而在能源、环保双重压力及重化工比例占80%的情况下继续往上攀升，结构不调整不行。

所以，4500亿经济总量回归到副省级城市第五位并不应该沾沾自喜，而应看到潜在的问题。自己跟自身比，成绩是可喜的，但跟目标比，又是微不足道的。往后看，我们感到压力更大。

记者：在今年的政府工作报告中，将武汉定位为全国重要中心城市。作为市长，您是怎样理解这个定位的？

阮成发：这是温家宝总理去年在全国两会湖北团讨论的时候明确指出来的：武汉是中部的龙头城市，全国重要的中心城市。按照总理的要求和期望，我们朝这个目标来建设。要怎样才能实施这个目标呢？首先，经济总量达到1万亿元才能真正进入全国城市第一方阵，那时的经济结构比较合理，同时又有比较大的经济规模；从城市形态看，我们致力瞄准建设生态宜居城市的目标；另一方面体制机制也要创新，这将是保持城市持续快速发展的根本动力。抓住国家自主创新改革示范区以及两型社会综合改革配套试验区等契机，不断加大改革创新的步伐。这些都实现了，才能构成“中部龙头，全国中心”。

自主创新

武汉有望出“柳传志”

记者：继北京中关村以后，东湖高新区获批第二个国家自主创新示范区，能否介绍下规划蓝图？

阮成发：示范区建设将是一个长期艰巨的任务，我们当前首先要解决四大方面的问题：首先要加强领导，举全市之力加快示范区建设，第二要解决机制问题，说到底就是要解决科技成果转化为生产力的各种障碍，要大力探索改革，我觉得要像当年深圳蛇口开发区一样，敢于先行先试。

第三是主体问题。自主创新示范区建设的主体，我认为应该是企业、科学家、投资家，就是要把武汉地区科研人员的积极性充分调动起来，让科学家、企业家、投资家相互之间能够融合。

第四是加快产业发展。我们提出，东湖开发区到2013年规模以上工业产值要超过5000亿元，2018年要突破1万亿，以此来带动全市经济发展。

记者：您说过，作为国家级自主创新示范区，东湖开发区必须创新，要出一批柳传志式的传奇人物，请问武汉该怎样培养？

阮成发：国家批准东湖开发区建设自主创新示范区，我们觉得最有发言权的就是柳传志，所以我们聘请他当示范区专家委员会的主任。他提出的对新区方案的意见非常好，可以说，和我们作为公务员、作为市长的感受完全不一样。

武汉要出柳传志这样的人物是有希望的，政府要营造一个好环境和好平台。环境方面，关键是要形成良好的氛围，鼓励创新、宽容失败。我们鼓励一部分科学家先富起来，只要有能力、有愿望的院士，你的科研成果能形成带动一个产业，政府要研究扶持帮助。平台方面，就是要让科技成果资本化，让它值钱、管用，让他和社会的投资资本及企业能顺利地对接。

记者：最近武汉提出要打造自主品牌，让“莺歌”等“武汉制造”重返人们的视野，政府准备采取什么策略让企业走出去？

阮成发：产品走出去主要靠企业，政府是组织推动。去年我们到长春、成都办展销会，发现武汉企业到外地推荐的意识明显不够，而像外地成长起来、在武汉有基地的企业，比如苏泊尔，就很会借助政府推销自己的产品。今年，政府将加大力度组织“武汉产品全国行”，组织我们的企业和产品到全国各地展示、推销，相关费用由政府买单。

动态

下月起刷卡坐空调公交一块六

昨日上午，阮成发接受媒体采访时透露，2月1日起，将正式启动武汉公交新一轮降价：普通公交车在去年刷卡1元降到0.9元的基础上，再降低1毛，即刷卡0.8元；空调公交车在去年刷卡2元降到1.8元的基础上，再降低2毛，即刷卡1.6元；双层巴士在去年刷卡1.5元降到1.4元的基础上，再降低1毛，即刷卡1.3元。

据悉，此3项降价，武汉市政府将增加补贴约1－2个亿。

花絮

“我们是一家人，没有外交辞令

“进会场之前，我看过你们的采访提纲，每一个人的问题我都看了一遍，提纲里，你们提的多是一些正规的问题，这没必要嘛。我们都是一家人，武汉的情况你们也都知道，想问什么我都回答，没有外交辞令。”上午11时许，阮成发从市委常委会提前退场来到会议室参加媒体见面会，一句“开场白”让会场立即响起了热烈的掌声。

因现场有电视台摄像，坐在白炽灯下的阮成发不时拿着毛巾擦汗，“搞得我汗流，灯一照就出汗。灯老照着不自由，又怕说错话。”休息间隙，阮成发还跟记者开起了玩笑：“你们别羡慕市长啊，市长也有痛苦的时候，比如我现在就没你们轻松，我就像学生接受考试一样，而且还没时间考虑。”

按计划，这次采访只有一个小时的时间，而现场中央和省市媒体来了10多家，一些记者怕没时间提问，争先恐后地举手表示要发言。看到记者的热情如此之高，阮成发安慰大家不要急，“一个一个来，就算延时也会让你们提问。”最终，集体采访延时15分钟，对每一家到场的媒体，阮成发都给了提问的机会并现场作答。

我把市长当成一个工作岗位，在这个岗位上尽心竭力地为老百姓办事。所以，周六周日，只要有时间，我经常会穿上牛仔裤、戴上帽子，一个人到处转，超市、电影院、书店，包括有名的小吃店，我都去，当然是带着目的去。

城市中的很多问题，只有你俯下身子，站在普通市民的角度去体会，才能发现。

作为市长、作为政府要对城市负责，要考虑城市的长远利益，不能因为有骂声就放弃大规模建设的极好机遇。

2009年最不高兴的事很多，第一是六连号，第二是堵车。

交通治堵

不能因为有骂声就放弃建设机遇

记者：您曾经承诺，3年之后将解决武汉交通拥堵的问题，但是目前的情况，市民意见已经很大，您下一步计划采取什么措施缓解这种拥堵？

阮成发：交通拥堵是武汉市当前的一个突出问题。但这是在城市快速发展过程中必然会出现的问题。拥堵的原因很多，我概括为“两多、两少、一个不适应”。“两多”指的是车辆增加多，最高峰一个月增加1.3万辆车；另一个是中心城区工地多，共有5000多个工地。“两少”是指快速路少，循环路少。“一个不适应”是指主观的原因，我们的交通管理、城市管理还跟不上工业化、城镇化快速发展的态势。

解决这个问题概括来说是“两加”，即加大建设力度和加强管理。加大建设力度，要挨着骂声、顶着压力朝前进，作为市长，作为政府要对城市负责，要考虑城市的长远利益，不能因为有骂声就放弃大规模建设的极好机遇。因为现在的在建工程，都是城市发展必须要的，三四年以后地铁线路完成，在地下就形成一个环，三镇都可以通过地铁来疏通。

另外，过江交通还要加大建设力度，长江二桥的建设与一桥相隔了37年，而长江隧道、二七长江大桥、天兴洲长江大桥，这些工程前后都只相隔一年左右的时间，这在以前是不可想象的。

当然，不能因为工业化快速推进必然导致拥堵而原谅我们管理的不足，我们将采取一系列的措施，尽最大努力把拥堵的影响降到最低。

记者：有人怀疑，您承诺的3年之内缓解拥堵能不能实现？

阮成发：我之所以承诺三年要缓解拥堵，是因为我们在建的工程三年后绝大部分都可以完工。二环汉口段今年底全线贯通，明年可正式通车，武昌段正全面推进，汉阳段今年也将启动。建成后二环线设计时速为60—80公里，没有红绿灯。在中心城区的任意一点上了二环，就可顺利到达另一点，这也就是我们提出的“二环以内30分钟畅通工程”。

记者：武汉的GDP已经进入副省级城市第五位，但是人均收入排名并不十分靠前，仅在十位左右。您打算如何提高居民收入，让百姓共享经济发展的成果？

阮成发：政府工作的出发点和落脚点也是要不断改善民生。增加居民收入要靠两方面：一是政府加大投入，今年安排民生、社保的投入高达88亿元，比去年增长25%，明显高于经济的增长。今年十件实事投资将超过20亿，这也是历年投资量最大的。二是就业，今年在全民创业方面将会有更深入的措施。

改善民生

垃圾是埋还是烧？必须以人为本

记者：您在政府工作报告中提到，建成并投入使用2座垃圾焚烧电厂，但在今年“两会”上，部分人大代表和政协委员指出，焚烧垃圾会产生一定的危害，您作为市长，准备如何吸纳民意作出决策？

阮成发：垃圾焚烧发电厂就好比公厕，大家都需要，但是都不希望建在自己旁边。而政府面临一个难题，没有厕所不行，没有垃圾处理厂也不行。我的观点是，必须科学决策。原来的卫生填埋方式，大约在五年前或更早，有人认为它浪费土地、污染地下水，于是就出现了垃圾焚烧发电；而垃圾焚烧发电最大的危害在于焚烧过程中，会产生一种致癌物质二噁英。事实上，对于二噁英的量有一个标准。

垃圾以什么方式处理？我的观点是，必须坚持以人为本。我们将组织专家反复比较论证。凡是对人民群众健康、城市发展有根本影响的，哪怕资金再紧张，政府也要放弃，选择以更好更科学的方式进行。

最后，作为市长不得不说，要防止“议而不决”，武汉一天要产生6000多吨垃圾，总要有一个方式处理，否则“垃圾围城”，损害将更大。

执政感言

最开心：武汉长高、长大、长结实了

记者：去年12月28日，您骑自行车、搭轮渡、乘公交车，体验市民的公共出行，这是不是您的一贯作风？

阮成发：我本身来自于普通老百姓，我把市长当成一个工作岗位，在这个岗位上尽心竭力地为老百姓办事。所以，周六周日，只要有时间，我经常会穿上牛仔裤、戴上帽子，一个人到处转，超市、电影院、书店，包括有名的小吃店，我都去，当然是带着目的去。去年有意识地带着媒体去体验交通，是想通过媒体，让大家来共同感受，也是一种倡导。

城市中的很多问题，只有你俯下身子，站在普通市民的角度去体会，才能发现。所以我要求各级干部要形成习惯，在城市中去体会，特别是城管局长，是城市问题管理局局长，骑自行车看到的，与你在轿车中看到的体会不一样。

记者：2009年让您最开心、最欣慰的是什么事？最不开心、最不痛快的又是什么事？

阮成发：最开心的是，武汉迅速地长高、长大、长结实了。长高，华中第一高楼——428米的武汉中心顺利开工了，其他100米以上的高楼也越来越多；长大，我们建成区的面积、人均道路面积在不断增加，基础设施在不断增强；长结实，就是经济总量、财政收入、固定资产投资、这些关系城市经济发展的重要指标都在攀升，这当然是令人欣慰的。

最不高兴的事很多，第一是六连号，第二是堵车。

记者：面对武汉860万市民，市长想对他们说些什么？

阮成发：想说的太多了。第一，号召大家增强作为武汉市民的荣誉感，第二，增强责任感，一个城市就像一个家庭，不可能没有矛盾，在快速前行的过程中可能有跌跌撞撞和姿势不优美，但是要看到她在迅速的前行和攀登，我们要多理解、少发牢骚，要把牢骚变成自己的行动。

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