2010：乘势而上再创供销新优势

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长江日报2月5日报道 空谈误事，实干兴业。2010年，立足社情，武汉市供销社将坚持科学发展理念，谋定而动，着眼长远，再创系统新优势。

认真贯彻落实国务院文件。《国务院关于深化供销合作社改革发展的若干意见》（国发[2009]40号）文件，出台了一系列解决供销社改革发展深层次矛盾和问题的政策措施，市供销社系统将以贯彻落实文件为契机，进一步争取各级党委政府和有关部门对供销社工作的支持，不断改善供销社工作的外部环境，全面提升供销社的综合实力。

深化企业改革。2010年是供销社深化企业改革的“改革年”。按照已经确定的企业改制方案，先走一步，逐步规范，抓紧办理资产过户和经营层持股出资到位工作。按照企业长远发展的要求，不断解决投资主体多元化、主营业务合理化问题。进一步完善企业法人治理结构，建立开放的用人机制、灵活的分配机制、有效的激励约束机制，充分调动各方面的积极性。按照“产权清晰、权责明确、管理科学”的要求，进一步理顺供销集团公司与各出资企业的资产财务关系，逐步建立和完善社有资产监管制度、重大事项报备案制度以及经营者业绩考核与薪酬管理制度等，用新的体制机制，促进企业发展和经济效益的提高。

争创行业优势。突出服务宗旨，加快“新网工程”建设步伐，实施“农资放心工程”，按照“市建农资物流中心、区建农资配送中心、乡镇建农资中心店、村建农资农家店”的格局，构建“四级”农资连锁供应服务网络，提升“武汉供销农资”品牌知名度和服务功能，扩大市场占有率。2010年，市农资物流中心正式投入运营，在各远城区建1-2个区域农资物流配送中心，乡镇农资中心店实现全覆盖，村级农资农家店覆盖70%行政村；结合网络终端建设，推进村级综合服务社建设，加快构建日用消费品流通网络；分类推进基层社改造、网络升级，增强基层社活力；发展专业合作社，不断提高办社质量，重点扶持、做大做强一批骨干专业合作社。

构建再生资源回收体系。加强《武汉市再生资源回收管理条例》的宣传学习，培育行业法制观念；重点抓好青山、东西湖区再生资源回收规范管理示范区建设，总结推广常青花园等社区示范站点建设经验，逐步扩大示范站点建设范围；强力推进办证经营、持证上岗等再生资源回收规范管理工作；做好行业规划与指导，培育壮大再生资源回收利用龙头企业。

培植经济增长点。加大招商引资和开发力度，盘活存量资产，强化资产管理，进一步提高现有资产的创效能力；主动适应城市建设改造的需要，科学谋划，做好资产提档升级工作；抓住武汉市大力推进重点产业调整和新兴产业发展的历史机遇，用足用活政策，推进棉花物流、农资物流、山绿冷链物流和第三方物流发展，加快“黄鹤楼”茶品牌创建的步伐，使物流和品牌创建成为行业新的经济增长点。

（长江日报 周韧 通讯员 王震）

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