武汉规划打造“人才聚集研发基地”

本报讯 本报“喊你回武汉”系列报道引起30余万读者热切关注。昨日，武汉市人事局调配处处长王星称，相关部门正在向市政府提交“武汉人才发展十二五规划”，着力将武汉打造成“人才聚集研发基地”。

留住大学毕业生建实习和创业基地

素有“人才洼地”之称的武汉，高校毕业生是人才中坚力量。据统计，1999年武汉的大学毕业生中，只有26.61%的人留在武汉工作；到了2006年，武汉的大学毕业生留汉比率达到61.11%。

如何把他们留在武汉？王星称，近七成武汉毕业生在中小企业和非公有制企业就业。对这一类毕业生，政府进行了多方面的就业援助。其中一项是2004年开始的武汉大学生就业实习基地。“目前武汉有30个大学生实习基地，确保每年实现1.5万名以上高校毕业生实习。目前有20%-30%实习学生毕业后留在了基地企业。”王星说。同时，对于接纳高校毕业生见习的事业单位和其他组织，市财政按每人每月100元的标准予以支持。接纳单位每月发给见习高校毕业生不低于500元的生活补助。

近年来，“自主创业”成为毕业生们口中的高频词。小额担保贷款、税收优惠、收费优惠、财政优惠、就业创业补贴等多项优惠政策，吸引了不少武汉毕业生留汉。王星介绍，目前市级创业孵化基地有两个，区级创业孵化基地有六七个。

此外，各高校也纷纷出台“留人才”政策。华科大、华农等多所高校设立了100万元以上的创业基金；武汉生物工程学院设立大学生创业指导讲师团，启动“百名小老板培育工程”；华科大还为本校学生提供了1000平方米功能完备的“共享服务型创业空间”，接纳学生创业企业近20家。

同时，武汉市近年来为开放引进中高层次的高校生，实施了引博工程、海外人才回归计划、国外智力引进工程等，营造了良好的引才环境。

引回高端人才推“太太满意”策略

近年来，武汉也实行了不少引进高端人才的政策。自2009年以来，湖北省相继出台《湖北省引进海外高层次人才实施办法》及其工作细则等5个相关政策性文件，组织实施引进海外高层次人才。武汉市围绕国家“千人计划”在东湖高新区展开“3551”人才计划。

去年底，武汉东湖高新区继北京中关村之后获批为第二个国家自主创新示范区。在这一“高起点”的政策平台上，东湖高新区设立了专项资金，每年至少投入1.5亿元，引进世界一流创新团队，最高可给予亿元的经费资助。为了吸引这些高端人才，公安、教育、人事、科技、工商等相关部门还制定了一系列配套措施，在居住证发放、子女入学、技术职务评审、投资创业注册登记等方面开辟全程提供“保姆式”服务。

据武汉市委组织部介绍，2009年至今，武汉市已引进800多名海外归国人才；今年，来武汉的国外考察团络绎不绝，掀起一股考察热。

据介绍，在人才引进方面，武汉不仅要打造人才创业平台，而且要营造人才集聚环境，发展多样文化，既要让人才本身满意，又要让家属满意，这一策略被戏称为“太太满意”策略。其包括为人才配备专家公寓，并按面积标准给予补贴；实施购房补助、贷款和银行风险补偿等政策；允许子女自由择校，免交学费等。

在东湖高新区和“3551”人才计划的基础上，武汉还谋划着“黄鹤英才计划”。根据拟议中的暂行办法，武汉市政府将推出资金扶持、贷款贴息、股权激励、购房补助等六大优惠政策，吸引高端人才。为了能引进人才安居乐业，武汉市市长阮成发曾表示，武汉可整理出一批名楼（如沿江旧租界区的名楼）供世界级的名人居住使用，即“名人住名楼”。

据悉，武汉不仅要在5年内从海外引进100名国际领军人才，还要在开发区打造“未来科技城”，从中央重点企业中引进一批本土高科技人才，最终为营造武汉“人才聚集研发基地”而努力。

----- 关 注 -----

武汉市政协--

仅两成博士毕业后留汉

本报讯（记者 王荣海）武汉高校云集，但是不少硕士、博士生毕业后却流向外地。昨日，武汉市政协透露，武汉市高层次人才总量严重不足，留汉博士所占的比重在20%左右，硕士30%左右。

武汉是全国人才培养重地，但针对高端人才的激励机制还不够完善，以致创新型人才流失严重，本地人才储量不足，缺乏具有世界一流水平的顶尖科学家和领军人才。高层次人才不仅总量严重不足，而且分布不合理，现有高层次人才60%不在企业，民营企业的高层次人才更是奇缺。

武汉市毕业生就业办公室的调查显示，武汉地区高校毕业生最向往的五个城市是北京、深圳、广州、上海及武汉。虽然目前武汉地区高校毕业生在汉就业率保持在50%以上，但近几年逐年略减，去深圳、北京和广州就业的比例上升。

“不仅要吸引人才，更要留住人才。”市政协科教文卫体工作处负责人说，政府和企业需要为创新人才、创业人才搭建平台。

市政协科教文卫委员会建议，加强武汉市与国内外知名大学、科研院所等机构合作力度，共同培养高层次人才，鼓励高层次人才积极参与以创新创业为主要目的的国际性高层次学术、技术交流活动。重点支持建设重点产业创新团队和创新团队带头人，带动培养一批创新团队核心成员，努力培育造就一批创新能力卓越、引领作用突出的创新团队和科技领军人才。

该专委会还建议，妥善解决引进高层次创新人才、自主创新人才、高技能人才在住房、薪酬、户籍、医疗、社会保险、科研启动、投资创业、知识产权保护、子女入学、家属就业等方面的问题，吸引高层次创新创业人才来武汉创新创业。

----- 样 本 -----

江岸区每年引进百名人才

基本无流失

本报讯（记者 何辉）在武汉的7个中心城区里，近十年来江岸区引进人才的一大特色，就是大量引进教育类人才，而且人才引进后基本上都留在了江岸。

跟其他城区相比，江岸是教育大区，特别是中小学教育资源比较丰富。该区人事局局长席仲宸介绍，近十年来该区每年引进教育类人才130人，其中面对应届毕业生的有65人，另65人则是从周边区以及地市州引进的有经验的名师。

“从这10年的情况来看，尽管江岸每年都引进130名教育类人才，但基本上没有多少流失的。”席仲宸说，留住人才一个很重要的方面，就是要提供好的平台。

为什么这些人才大多都能留在江岸区呢？席仲宸表示，正是因为江岸区的中学教育在全市都有名，省市级示范中学数量也排在全市前列，教育资源的强大能够为教育类人才提供良好的教学、教研和发展机会（如评名师等），再加之江岸区没有大型工业，比较适合居住，所以很多引进的教育人才都愿意留在江岸。而在每年新招的65名应届大学生中，就有约一半的人是武汉本地人，他们所认可的也是好的平台，有利于事业的发展。

好的平台能留住好的人才，这句话不仅仅体现在教育上。席仲宸说，江岸区在人才引进方面的一大弱项就是卫生类，因为辖区内的医疗机构不是很发达，吸引不了专门人才到江岸落户。比如去年该区看中一位医学博士，开出的待遇条件在同城中相当丰厚，但对方还是要走，原因就是嫌江岸的医院发展平台不够好。

----- 期 望 -----

湖北省社会科学院专家冯桂林--

“不要喊了才回家！

要让人主动回家！”

本报讯（见习记者 周婵）湖北省社会科学院社会学专家冯桂林教授提出，“武汉喊你回家”不仅反映了民间的一种呼唤、一种社会心态的表现，更是对武汉社会建设和发展环境的一种最好的民意调查。

“‘武汉’喊你回‘家’，这个家不只是对武汉出生、成长的人，这是人们对武汉的一种比喻、是情感体现。武汉这个家可能不富裕、部分基础环境不够好。”冯桂林说，“即使这个‘家’让人觉得不如意，但人们依然表现出了对武汉的情感和依恋。”

“要想让人回家，必须在软硬两个环境上作出改变。”冯桂林说，“人们只有在一个地方感到宜居、方便、安全，才会选择长住。”在硬件上，比如高架桥、地铁等“大民生”建设的同时，更多的要关心“小民生”。冯桂林说，武汉的软环境某些时候比硬环境更重要。“人与人之间的交流和来往要让人觉得愉悦，才能留住人。武汉在打造国际大都市的同时，也要向着‘包容、和气、友善’去发展。”冯桂林认为，“不要喊了才回家，要让人们能主动回家！”

---- 个 案 ----

蒋汉林 长沙某上市公司财务总监

“家人希望我回武汉 越快越好”

武汉人蒋汉林今年36岁，曾先后在广州、浙江等地多家上市公司担任财务总监。他说：“家人当然希望我回武汉，并且越快越好。”

尽管广州、深圳有更好的工作机会，但蒋汉林选择留在离武汉较近的长沙。“老婆、孩子都在武汉，现在每周可以回去一次。”他说。

去年十月，蒋汉林将回武汉的想法付诸实践。“两个多月，联系了好几家公司，感觉都不太好。” 蒋汉林无奈地说，薪资不高，用人态度欠佳，而且看不到职业提升的空间。

（长江商报 张瑜琨 实习生 高华敏 通讯员 章俊）

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