高层内斗股东纷争家族恩怨 企业危机不只国美有

本报讯

高层内斗型——

高层内斗型——

智联招聘“内讧门”

 今年7月，智联招聘两派高管层团队轮流宣布开除对方。被董事会开除的前CEO赵鹏发表致全体员工信，直言公司管理团队与投资方素有分歧，此次内讧即积怨引发。

从内部邮件看出,高层对立明显矛盾由来已久。所谓天下大势,合久必分,分久必合。分分合合的根本无非是彼此利益发生冲突。

影响：

据智联招聘公布的Q1财报显示,其一季度已经实现盈利,广告收入超过1亿元。但是第一季度是人事招聘的高峰期,这种短期的季节性的盈利,并不能让智联走出之前亏损的阴霾以及烧钱的怪圈。

股东纷争型——

真功夫“派系”斗争

2009年，真功夫在全国已开分店300多家，被称为中国的肯德基麦当劳的连锁中式快餐品牌。09年8月，真功夫第二大股东潘宇海委派的“副总经理”手持委任状，与真功夫公司总部人员发生剧烈争执，真功夫股东纷争正式拉开帷幕。此后，股东内讧愈演愈烈，引发了外界的持续关注。

影响：

对于此次股东内讧，真功夫发言人表示，这只不过是公司“去家族化”进程中的一点“小风波”。分析人士指出，尽管“理论上股东之间的感情纠葛不会影响上市”，但如果找不到“一个有权威的领军人物”，那么，“最终的结局很有可能是分家”。

家族恩怨型——

“九头鸟”裂变

“天上九头鸟，地下湖北佬”，在1990年代，九头鸟酒家凭借一己之力让非“八大菜系”的湖北菜在北京占得一席之地。

但由于夫妻分家、利益纷争，原本创业是为了能让生活变得更好，但最终却是夫妻失和、父女反目，不得不让人扼腕叹息。

影响：

也许“九头鸟”可以发展得更快、更好，但毫无疑问，家庭内部的一系列争斗严重阻碍了它的发展，也严重影响了“九头鸟”的品牌形象。

责编：ZB