本报讯 据重庆晚报报道学雷锋做好事本是基于自愿,可近段时间,重庆赛智网络信息技术服务中心的员工却感觉“被雷锋”了———公司实行新的考核标准,要求员工每月做好事不低于十次,并纳入绩效考核。员工们困惑地说,如此做好事已成一种负担。
赛智网络员工艾佳介绍,公司上月出台新规,要求全体员工每月做不低于十次的好人好事活动,并将结果作为员工每月绩效考核的重要依据之一。“为完成考核量,我天天变着花样做好事。”艾佳说,公司每周对员工做的好事进行登记,周五还进行“一讲、二评、三公示”集中学习,同事们将自己本周做的好事展示出来,由领导点评。为完成任务,也为了不在领导面前留下坏印象,“只能在生活中‘被雷锋’了。”
“为完成任务,我想尽了各种方法。”同一单位的周磊告诉记者,他向身边朋友广发“英雄帖”,甚至将自己的QQ签名改成“我是活雷锋,做好事叫上我”。
就好人好事量化考核活动,赛智网络总经理王雷表示,公司希望员工在生活中做一个乐于奉献的人。单位没对员工做好事进行监管,即使没完成规定量也不处罚。此外,职代会对好人好事进行评分,计入绩效考核,这部分占绩效考核的30%,200元左右。考核以奖励为主,希望通过这种方式培养员工的荣誉感。
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