多给年轻干部信任与支持

本报讯 ◇ 本报评论员詹万承

我省2011年第一期中青年干部培训班于11日在省委党校开班，这是启动实施“年轻干部成长工程”的重大举措。省委书记、省人大常委会主任李鸿忠寄语年轻干部，做一个政治上的明白人、经济上的清白人、作风上的正派人。

长期以来，人才干部选拔实践之中，我们有所谓“论资排辈、平衡照顾”类的思想，墨守成规地理解循序渐进的含义，忽视了对实际能力的考察，一批有资质有能力的年轻干部的才能，并没得到最充分最有效地发挥。这不符合科学发展观的理念，对地方而言，最宝贵的莫过于人才，真正的人才不能得到有效利用，推动地方跨越发展、促进经济转型，就缺少了最有力的支撑。

从全国情况来看，我省的年轻干部数量仍属偏少，为优化领导干部结构、增强生机与活力，省委省政府提出了“年轻干部成长工程”计划，希望锻造一支党性强、业务精、堪当历史重任的高素质年轻干部队伍，为湖北省的发展提供可持续的干部和人才保证。不管是从与其他省份区域横向相比的角度，还是从合理利用储备人才的时间纵向维度，“年轻干部成长工程”的举措，都有其深远而宏观的思考视角，值得为人称道。

“年轻干部成长工程”需要政策制定者全局谋划精心打造。当持有“不拘一格降人才”的理念，对年轻干部的考察与任用，不必拘泥于成规，对于成绩卓越治理有方者，可以选择破格提拔的方式，多发现年轻干部身上的才能与潜质，不把选才考核的视角单一化呆板化；当建立多层次全方位的年轻干部任用机制，包括党政、企业、事业单位和科技人才年轻干部队伍的整体性成长，地厅级、县处级、乡科级等各个层次年轻干部的接续成长，既保证全局各行各业的人才需求，又维持人才可持续发展的要求；当秉持透明公开平等的选拔原则，年轻干部的任用，看重的是年轻与才能而非其他因素，选拔与任用的原则当适用所有年轻干部，规则面前人人平等，不能厚此薄彼，更不能刻意曲解政策。

年轻干部能否健康成长，根本而言关键取决自身。这就是李鸿忠书记所谈到的强化“四力”牢记“六字”，“四力”即学（习）力、心力、体力、能力；“六字”即敬、竟、竞、静、净、境。还要做到正确对待组织的培养、使用与提拔；正确对待他人，善于发现别人的长处，弥补自己的不足；正确对待自己，正确看待自己的成绩，严格自律，经得起诱惑，管得住自己。只有年轻干部自身树立起正确的为官从政理念，合理看待并处理好目前定位与长远打算之间的关系，才能真正长久地赢得组织与群众的信任。

从全社会而言，我们也应该对年轻干部多给予信任与支持。年轻干部初担重任缺少经验，民众的强烈期许与实际操作成效之间可能出现偏差，此时民众不应过度迷信质疑与怀疑的作用，应当多予以体谅与理解，给予年轻干部适当的调整时间，以适应新的岗位和工作，不能一叶障目急于求成。更长远而言，整个社会要高效运转，需要构建官员与民众的良性互动机制，确保机制透明合理地运作，需要双方共同的努力，而这其中彼此的信任有着基石般的作用。

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