
王成在研究改进轻武器瞄准仪。新华社图
本报讯 泰山脚下的武警山东泰安支队营区,伫立着一尊巨大的石雕,石雕下方6个大字格外引人注目:“使命重于泰山”。支队政委王成认为,要完成重于泰山的使命,就必须学现代化、钻现代化、懂现代化,“‘与时俱进’是共产党人的重要素质。”他说。
正是基于这种认识,王成率领这个支队几年间自主研发出部队信息化建设创新成果11项,并全部转化为战斗力,带动了部队遂行多样化任务能力的整体提升。
一场山火引出一项“工程”
2008年除夕夜,刚刚调任泰安支队政委的王成,正在新训大队和新兵一起包饺子,突然传来太平山发生大火的消息。他率160名官兵迅速赶赴火场。
在打灭火“隔离带”时,由于没有装备砍伐树木的油锯,官兵们只能用刀削斧砍,大大延迟了灭火时间。等当地林业局紧急调集来30部油锯,却没有一名官兵会使用,只能一边眼睁睁看着大火肆虐蔓延,一边接受林业部门技术人员的现场培训。
完成任务后,王成陷入了沉思:“泰山是五岳之尊,保护这座神圣山脉和泰安人民安宁重任的武警部队,应该是一支由先进的政治思想和现代科学知识武装的部队。”
身为政治主官、党委书记,王成首先从自身做起,自费参加了军队政治工作硕士研究生学习。在王成的倡导和带领下,一个覆盖全支队官兵的“富脑工程”全面实施。目前,“富脑工程”硕果累累。支队机关干部已100%达到本科以上学历,9名干部取得硕士研究生文凭,1人获得博士学位,297名战士通过继续教育获得大专以上文凭,为支队现代化建设注入了活力。
一个“平台”破解一大难题
上任伊始,在对部队为期1个月的摸底考察后,王成发现,支队所属10多个基层中队分布在6个县市区,点多线长,高度分散,帮建指导难、监督管理难,许多制约部队建设的问题长期难以解决。
他决心借助信息化手段破解这些难题。王成首先在支队成立了自任组长的科研小组,人员组成涵盖司、政、后下属所有部门。他们将部队日常工作区分为组织建设、执勤战备、军事训练、政治教育、行政管理、思想工作、装备管理和后勤保障8个板块,再细化为186个小项、206个条目,设制出涵盖部队日常工作的软件系统,利用现有上至总部、总队,下至中队、排、班、哨位的局域网,再配置安装相应数量的指纹机、摄像头、录音笔等设备,终于成功研发出全军第一个部队智能管理信息平台,部队日常管理实现了可视化、实时化、可验证化以及训练、学习、教育的网络化。
如今,只需打开电脑,部队训练、哨兵执勤、干部查勤等情况,支队领导和机关人员坐在办公室里就可一目了然,部队管理实现了由粗放型到智能型的跨越。
一项科技成果就是一把利剑
2011年1月4日,泰安市发生了一起震惊全国的持枪袭警案。
两名歹徒在打死3名警察、1名群众后,劫持机动车逃窜。支队接警后,王成和支队其他领导在判明情况后,果断决策,利用信息平台,合理就近调集兵力,及时兵分三路对歹徒实施围追堵截。接警仅15分钟,部队就迅速完成了对泰安市区外围6个交通要道的卡口封控。劫持车辆企图外逃的歹徒终成瓮中之鳖,最后一名歹徒开枪自杀,另一名被当场抓获。
王成说,搞现代化绝不是添置几台电脑摆摆样子,我们的每一项成果都应该是一把保护人民的利剑,都必须切实生成部队的战斗力。
“‘与时俱进’绝不只是口号。”王成说,“90年来,我们党始终走在时代前面,党领导下的军队过去是、现在是、将来也应该是一支与时俱进的钢铁队伍。”
据新华社
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