慈善超市与互惠型慈善

长江商报消息 ◇ 然玉（广州 学生）

8月27日，北京西城区慈善超市中心店正式营业，鸡蛋、蔬果等商品都推出特价。但在整个购物和销售过程中，很少有人谈及慈善、捐赠，超市中的红十字会和残联义卖商品也鲜有人问津。收银员称，对顾客消费中有多少会捐出来做慈善并不知情。（8月28日《新京报》）

较之先前的募捐机构，慈善超市的革新意义便在于其“日常化”，即令慈善行为内嵌为平日生活的一部分。得益于此，行善不再是特意而为的行为，而简化为居家采购就可顺带实现。

更本质而言，慈善超市的筹资逻辑颇为新颖。其善款来源有二：其一，通过正常商品买卖，赚取差价、实现盈利从而为慈善补血；其二，销售市民捐赠的旧物，将几无成本的售卖收入作为行善资金。归根结底，慈善超市是借商业买卖和最优配置资源。

但，理想演绎为现实，总不免多点波折、打些折扣。北京的慈善超市开张营业，第一天就遭遇了不少尴尬：大妈们围着特价货物兴奋不已，却对义卖商品毫无兴趣；甚至，连店员都说不出，“购物与行善”有着何等关系。这自然不能责难民众缺乏爱心、生性多疑——账目含混、明细不清，消费者怎会相信“购物即在行善”呢？作为一类新的尝试，慈善超市在起步之初，就本应选择透明化、规范化的专业道路。

事实上，账目公开不能解决全部问题。例如，如何提高义卖商品的销售量？证明超市的慈善属性，是一切后续行为的先决条件。但，关键之处并不在此。倘若，人们仅出于同情与怜悯，而勉强自己选购义卖商品，那么，慈善超市便失去了意义，不再具有区别于旧有募捐模式的独特优势。互惠型慈善，而不是施舍型慈善，才是慈善超市的核心理念。具体而言，必须让义卖商品具备“价值”：或引入定制服务，根据买者需要对旧物进行再包装；或允许市民自主改造、而后认购，以使义卖品成为凝结个体爱心的独特纪念物……

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