长江商报消息 “我们做了不少工作,但每月的大城管排名却很不理想。”昨日,在武汉城管局展台旁,武汉市政协委员、汉阳区月湖街办事处主任谢春芬,一脸无奈地向武汉市城管局党组书记干小明“请教”,如何提升自己所在街道的城管排名。
去年武汉市实施大城管考核排名以来,月湖街曾取得全市街道第8名的好成绩。然而,今年7月份城管革命开展以后,月湖街考核排名明显下降,甚至一度跌至全市倒数的位置。为此,街道办负责人谢春芬感到压力很大。“要是我们没做事,排名差一点也无话可说。但我们已经很努力了,排名却仍不理想。”谢春芬直言,考评成绩不好,让她感到很憋屈。
“你们每次考评的主要失分点在哪里?”干小明也很想和谢春芬一起找到月湖街问题的症结。
“主要是辖区道路破损、工地渣土污染等扣分较多。”谢春芬说,按照规定,道路破损本应由区城管局修复,且街道没有这笔经费。不仅如此,一些权责不明的插花地脏乱差问题,也拖了月湖街的后腿。谢春芬说:“我们街道正式城管队员只有4人,协管员8人,管理范围却有2平方公里多,人手太紧张了。”
针对谢春芬反映的排名问题,干小明说,大城管考评排名是武汉城市管理过程中探索出的一种激励办法。“但有了这个激励机制,该怎么保护大家的积极性,更加科学合理地考评,值得我们进一步研究。”“城市管理要有大气的心态,不能计较自己‘一亩三分地’的得失。”干小明建议,今后,对于一些分不清责任主体的城市管理问题,自己多吃点亏,主动揽下解决。“俗话说‘吃亏是福’。只有多吃亏,才能得高分。”干小明笑着说。本报记者 姚德春
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