长江商报消息 解砾， 武汉科技大学研三学生，现任武汉红桃Ｋ集团股份有限公司副总裁。2009年自主创业以来，他和创业团队从卖保暖内衣起步，演绎了一部中国版的《社交网络》，在淘宝网上的半年销售额达570万元。企业被红桃K以1200万元并购后，成为千万富翁。解砾的创业和大多数大学生一样，他的奋斗史反映了大多数人的创业艰辛。
“创业入门靠摸石头过河”
长江商报：怎么想到创业的？
解砾：最初是受 “职场培训”和“就业素质指导”的影响，听企业家来学校的讲座，知道了创业这回事。课堂上模拟生产算是理论运用于实践，之后就开始做打印机生意，摆小地摊，一步一步摸索。
长江商报：真正创业是什么时候？
解砾：是一个很偶然、很巧合的机会。当时跟着导师做课题，萌发了边学习边创业的念头，就开始在淘宝上做网上书店。当时创业的人很少，学校也比较重视。没有专门的人指导，校长和院长是创业导师（笑）。他们帮着分析要有哪些部门，需要什么样的团队，该怎么运行等等，摸索中凭感觉走，直到后来的公司成立。
“有人点拨会少走弯路”
长江商报：公司成立之初遇到什么困难？怎么解决？
解砾：当时的困难好多，现在想来如果有一个人或者一个智囊团点拨、指导，应该会做得更好。
开始做时，我找了14个校友当创业伙伴。国家政策不熟悉，知道那回事，不知道怎么弄。武汉市也有一个“小额担保贷款”，自己看报纸了解，查资料分析，刚开始是小额贷款五万元，之后又尝试结合政策租廉价场地，才慢慢熟悉起来。政策分析了好一段时间，解决了一部分启动资金问题。
前几个月，大家都没拿工资。为节约租金，仓库不得不租在三楼和四楼，货来了，所有人都当搬运工。如果有人能随时指点，就会少走不少弯路。
“年轻人创业需要引导”
长江商报：怎样选择现在这个行业的？
解砾：刚开始对什么行业都不了解。只能靠我和团队成员整日埋头在电脑前浏览淘宝网的各种商品和网店，自己分析研究，才发现保暖内衣的网上销售市场还处在薄弱阶段。
接下来，销售哪个品牌的保暖内衣又成了问题。通过亲戚的人脉关系才解决。因为不够了解行业知识，让专业买家误解，差点断了客源（笑）。最后，请专家讲解“恶补”才解决了。
产业链的形成，管理模式、运行模式的调整，都是看着别人的模式受启发学来的。整个过程蛮艰难的，航向把握不准随时都会翻船。
全靠一群人摸索。现在想想真不容易，有个专家指导或者参加一些培训会更好。
长江商报：作为过来人，你觉得制约创业的有哪些？
解砾：到今天，以学生、名企高管、职业经理人几种身份，我觉得创业是“牵一发而动全身”的过程。从入门到建团队，再到后来的政策分析、行业分析、行情调查，以及什么时候该投资，什么时候做融资项目等，如果有相关的培训和企业导师引导，应该会更加顺利，年轻人创业需要这样的条件。
本报记者 张瑜琨
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