民间电厂电价更低的样板效应

长江商报消息 山东魏桥集团建有自备电厂，不但为集团旗下企业供电，同时也通过自建电网向其他企业供电。不管是工商业用电，还是居民用电，魏桥集团的电价都比国家电网低1/3以上。因此，魏桥集团曾与国家电网山东电力公司发生过激烈的冲突。2009年双方曾发生一次大规模的武斗。（5月15日《21世纪经济报》）

有人说，因为有“充足的资金、稳定的用电量、能拿到项目，还有当地政府的支持”，山东的魏桥模式不可复制。这固然可以说明当下地方电力由于政策掣肘、资金缺乏、资源不足等原因，多处于一种“孤岛求生”的状态，但却并不能成为电力等资源领域不引入竞争、不放开市场的理由。至少，这家民营企业能够提供比国家电网更便宜的电力，已经向公众释放了引入竞争带来效率与实惠的样板效应。

近年来，有关是否放开电价市场的讨论总是周期性出现，背后的直接推手就是几乎每年都要闹腾一阵的“电荒”。据说，“电荒”之所以发生，就在于电力企业抱怨“市场煤、计划电”。煤价市场化，可以就市涨价，而被管控的电价却不能随煤价上涨，煤电企业或因为不能应对煤价波动出现亏损，或因为煤炭调配不足不能充分发挥产能。这些因素，反而成为电力领域不能推进市场化的反证。因为市场化似乎就意味着电价必然随煤价跟风上涨，而只有价格管控，资源垄断，才更符合国计民生。

在经济发展面临挑战与危机，或遇到上游资源价格上涨的时候，“有形之手”的管控，的确可以克服市场缺陷。但防止市场失灵，却并不是单纯靠政府代替市场配置资源就能够完成的。只有充分调动市场积极性，依靠经济手段，用“无形之手”发现市场信号的敏锐，才能更合理地配置市场资源，让人们即使在变动中，也能够最大程度地获益。而且，打破垄断、充分竞争之后，电力企业势必更注重成本与效率，加强自我约束，这也为电价下行、让利于民提供了另一种可能。

基于此，民间自办电厂电价更低所释放的积极信号当是：与其寄希望于电网企业形成自觉的自我约束机制，不如打破垄断，将其交给市场，特别是让更多企业进入这一领域，与电网企业公平竞争。就像山东民营企业自办电厂进入电力领域一样，即使是一时一地的改变，也能真正还利于民。

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