厅级官员当服务员 副省长为采访让座

长江商报消息 本报讯（记者 张学荣 常燕 杨金金）省工商联副主席赵斌、省公安厅副厅长周家柱……昨天，在“民企携手湖北，共促中部崛起”活动的接待晚宴上，19位厅级官员的名字没有像往常一样出现在餐桌的台卡上，而是出现在接待手册上。

他们客串服务员，现场接待来自于大江南北的每一位民营企业家。

像服务员一样，这些厅级官员要么引导企业家入座，要么为企业家介绍地市州领导，还有的则忙着电话联系刚到机场的参会企业家。

“搭好服务台，当好服务员，这是我们在这次活动中给自己的要求。”省工商联主席赵晓勇表示。

在记者采访中国人民电器集团董事长郑元豹的间隙，襄阳市市长别必雄“见缝插针”，给郑元豹呈上名片：“您好，我是襄阳市的市长，明天有空去襄阳考察么？”

得知郑元豹此次来汉已排满行程，别必雄锲而不舍地举起杯子开始“套近乎”：“晚上是否有时间可以聊一聊？”“下次来一定要到襄阳去，希望您能去看一看，去投资。”

宴会上，记者看到全国工商联副主席、天津市人大常委会副主任、天津市工商联主席张元龙时，立即冲上去递名片、坐下，开始采访。直到有工作人员悄悄拍了拍记者的肩膀，指着桌子上“张岱梨”的台卡提醒说：“你看，领导都站了半天了。”

记者连忙起身，看着站在不远处的副省长张岱梨，赶紧道歉：“抱歉，真是不好意思。”

张岱梨笑着说：“在忙着采访吧，没关系，继续！”

宴会现场，福建恒安集团董事长许连捷、香港世茂集团董事长许荣茂、娃哈哈集团董事长宗庆后等众多知名企业家说，重商、亲商的投资环境是吸引他们来鄂投资的重要因素。当然，湖北的交通、区位、人力资源等方面的优势，也让他们看好投资前景。

据了解，此次来汉参加活动的共有600多家民企，700多位客商，共为湖北带来至少300个项目，总投资额为9092.6亿元，其中50亿元以上的大项目48个。

宗庆后

我们要在武汉

建厂做八宝粥

投资2亿建罐头厂

长江商报：这次在武汉是否有投资项目，什么时候投产，能解决多少人的就业？

宗庆后：有项目。在人们的印象里，娃哈哈主要是做饮料的，但这次的项目不同，我们要在武汉做罐头。罐头厂设在东西湖区，投资有2个亿，一年大概能解决200人就业。厂子今年年初已经动工了，主要生产八宝粥，顺利的话，年底能投产，投产后一条生产线一分钟可以生产650罐八宝粥，算下来全年的产能还是挺大的。

长江商报：目前娃哈哈在湖北的总投资有多少？您如何评价武汉的投资环境？

宗庆后：娃哈哈上世纪90年代就来湖北投资了，第一个项目是在三峡库区做产品深加工。目前在湖北的总投资金额有十几个亿。武汉的投资环境是越来越好的，湖北省各级政府作了很多努力。政府要稳定社会经济发展，应该鼓励发展实体经济，实体经济为社会创造实实在在的财富。

谈发展

短期不打算进入国际市场

长江商报：您认为中国的民营企业和国际上知名的民营企业存在哪些差距，需要在哪些方面改进？

宗庆后：我认为没有太大的差距，现在的中国民营企业在世界上已经小有名气了。就食品行业来说，国内不少企业不比国外差，甚至在某些领域是领先他们的。我可以很骄傲地说，娃哈哈比国际上许多知名食品制造商采用的技术都要先进。国际上最好的饮料设备制造商，每次都要找我给他们提供改进意见。

和国外民企相比，中国人更为聪明勤奋，遇事能变通。大家公认德国是中小企业比较发达的国家，但我跟他们一些企业打过交道，感觉他们做事比较古板。如果说要学习，中国的民营企业在管理上得跟国际上的企业多请教。

长江商报：娃哈哈是否打算走出国门？

宗庆后：中国企业想走出去，自信心不是很足。娃哈哈短期不打算进入国际市场，中国的国内市场很大，先把国内做精做透足矣。其实，在国内，也相当于跟国际上的大品牌竞争（因为很多国际品牌已经进入中国市场）。

长江商报：如何看待品牌影响力？

宗庆后：对企业来说，品牌就意味着有好的质量和高的信誉。知名品牌的多与少，体现着一个国家的经济繁荣与否。打造一个品牌，不容易，需要企业自身的努力，政府支持和培育，以及普通老百姓的爱护。

娃哈哈在国内的名气大，在国际上也有一点影响力。但是现在大牌子也容易变成“大麻烦”，一旦出丁点的问题，社会反响就很大，所以大品牌更难做。

张元龙

“接班”问题不解决

民企富不过三代

全国工商联副主席、天津市人大常委会副主任、天津市工商联主席张元龙昨日下午抵达武汉。张元龙认为，良好的投资环境是企业落户扎根的重要条件。当被问及湖北投资环境如何时，张云龙用天津人特有的幽默回答：今儿刚来，我先考察考察，明儿再告诉你。

最关注法治环境、劳资关系

“湖北的投资环境到底好不好，不是我说了算，也不是他说了算，湖北走出去的企业家才是湖北最好的名片，比如在北京的湖北企业家很重要。”张元龙说，这几年，湖北出了不少知名的企业家，这才是吸引其他民营企业落户的关键。

现在的民营企业在考察投资环境方面，已经相对成熟了，以前民企只关注这个地区的政策好不好、能给多少优惠等，现在则不同，现在最关注法治环境、劳资关系等，这些因素体现整体成本，对于整个投资环境来说，是企业能不能成功的关键。

张元龙认为，地方政府要做的就是能给民企一个公平的、宽容的投资环境，对于民营企业家都应该善待。

张元龙说，上海、天津、武汉有着相同的商业文化，湖北的投资环境和地理位置优越，担任着中部崛起的重要使命，民企是最主要的角色。

民企接班人问题最困难

谈及目前民营企业面临的最大困难和问题时，张元龙的回答让人有些意外，企业融资难、市场准入、生产经营等方面的问题都不是问题，民企面临最大的困难是接班人问题，“这个问题不解决，民企富不过三代。”

财富的积累是一代人的问题，而财富的传承则是几代人的问题。据统计，目前中国内地有超过150万家民营企业，其中80%以上是家族企业。而目前中国的职业经理人还是一个并不成熟的人才群体。

“什么时候，民企躲在了背后，也就说明企业真正的成熟了。”张元龙说，现在的企业都走进了一个误区，企业交了多少税，捐赠多少钱，才代表了企业的社会形象，张元龙认为，纳税和捐赠不是目标，更重要的是社会责任，生产对社会有责任的好产品。

本报记者 杨金金

许连捷

作为创业者

永远不要怕竞争

即将踏入60岁的许连捷此次是以全国工商联副主席和福建恒安集团有限公司董事长的双重身份来的，这位被外界称为“闽商教父”的企业家在昨晚的晚宴上频频举杯，因为来鄂投资16年，这里有他太多的朋友。虽然此次恒安集团并没有项目投资，但许连捷的到来本身就是一面旗帜，众多的福建企业家愿意沿着这位前辈的路来到湖北。

“我第一次来湖北投资是16年前，我在湖北的第一笔投资是孝感的生活用纸项目，主要生产卫生巾、婴儿纸尿裤等。”许连捷说，这16年来，孝感和恒安集团在这场商业合作中获得了双赢，恒安集团获得了较高的利润，而孝感则因此囊括了国内生活用纸“四大天王”金红叶、维达、恒安、中顺。他认为，是恒安集团的投资产生了产业集群效应，吸引了一批同行业的企业来孝感投资。如今，恒安集团孝感公司已经成为孝感市孝南区第一纳税大户。

2002年，许连捷再次投资一个亿在仙桃投资成立仙桃亲亲食品工业园有限公司，仙桃由此成为恒安集团三大果冻生产基地之一。

“无论是孝感还是仙桃，恒安集团都一直在较高水平上盈利，这得益于两地政府的一贯性，这么多年来领导更换了不少，但是两地政府对我们投资商的态度丝毫没有发生变化，还是一如既往地支持。”许连捷特意强调说，这绝对不是客套话，而是来鄂投资16年最大的感受。

谈到未来在湖北的投资计划，许连捷表示，恒安集团将专注于做生活用纸和食品，但是也不排除在适当的时机进入湖北的房地产、旅游等领域。

如今领导着庞大商业帝国的许连捷坦言，自己和恒安集团目前最不怕的就是竞争，在过去的十几年里，恒安集团和众多全球顶尖企业无数次狭路相逢，但每一次较量都让自己成长。

“作为创业者，永远都不要怕竞争，只有竞争才能带来创新和动力。”许连捷说。

本报记者张学荣

谈食品安全

食品安全预警机制很重要

长江商报：您如何看待食品安全？

宗庆后：整体上来看，中国的食品安全是进步的。工业化发展起来以后，环境污染，食品安全方面确实产生一些问题，但问题没有大家说的那么严重。

首先，国家应该制定食品安全预警机制，发现问题要及时提出来，然后修改标准。另外，食品安全应该是全过程的管理，从田间源头开始，到生产、运输、销售环节，每个环节都要管好。但是现在国家对食品安全是实行分段管理，管的部门多，检验标准也不统一，很容易出问题。还有，最重要的是，食品企业要自律，要讲诚信。

最后一点，我认为，政府部门应该努力做好食品安全的科普宣传，教大家如何判断食品的好坏，告诉百姓食品是怎么加工生产出来的，哪些食品是安全放心的。比方说，有的食品添加剂是可以添加进的，就要明确告诉老百姓。

谈房地产

应该满足城市每人一套经适房

长江商报：2011年两会中，您曾说过，房屋土地使用权70年到期不公平，是让人世世代代当房奴。您能谈谈对中国房地产的看法吗？

宗庆后：我认为中国的闲置房太多，真正有刚性需求的却买不起。中国的富人早就买好了住的房子了，他们有多的钱就拿出来买房投资，现在普通的老百姓也开始买房投资了，但真正需要买房住的人却买不起。

现在买房是城市人最大的消费，房地产是国家的支柱产业，应该健康发展。土地成本高，房价自然就上去，另外政府不应该收太高的税。

政府应该满足城市老百姓每个人有一套90平方米左右的经济适用房，这样就解决了每个家庭一辈子的住房问题。百姓手里有钱了，再去购买商品房，这是可以的。

还有，社会要给劳动者平等的机会，鼓励勤劳致富，不能把人越养越懒，如果效仿欧洲的高福利高税收，大家不干活，社会就彻底完蛋了。

本报记者 马秀佳

郑元豹

得武汉得天下

带着一口浓重浙江口音的中国人民电器集团董事长郑元豹笑称自己跟武汉有很深的感情。

中国500强企业之一，在浙江、上海、江西、河南等全国5—6个地方建设有工业园区，但是，郑元豹将“总部经济综合体”选在了湖北 。

“湖北是中部的中部，中部崛起，得武汉得天下。”郑元豹笑着说，湖北总部经济的发展规模在中部地区处于领先地位，但与沿海及发达地区的大城市相比，在总部企业数量、规模方面仍存在较大提升空间。目前武汉作为的消费潜力和中国经济的国际影响力对于任何一家跨国公司都具有足够的吸引力，在武汉设置总部成为正在增长的企业需求。

郑元豹将项目形象地比喻为“企业全程保姆”。湖北总部基地CBD占地近900 亩，总投资50亿元。“考虑到企业在经营中的所有需求”，在这个总建筑面积80万平方米的产业综合体中，独栋办公楼、5A国际写字楼、SOHO、大型商业街、配套星级酒店 、会所和医疗、教育服务机构等各种设施规划完备。

建成后将集制造中心、金融中心、贸易中心、物流中心、技术研发中心等多功能于—体，吸引全国乃至世界知名企业入驻。

“2—3年后，湖北总部基地CBD项目就能建好。”郑元豹说，“建好后，不但能为中小企业转型升级，还将为大学生们提供创业和就业平台”。

本报记者 常燕

湘鄂情有兴趣进军中式快餐

“生产的半成品、成品菜进超市。”昨日，北京湘鄂情总公司副总经理闫肃说，此次来汉，将主要考察食品加工厂项目。

闫肃称，一旦200亩的食品加工厂项目在汉投产，将实现农超对接，减少中间环节，以超市价出售湘鄂情食品加工厂生产出的半成品和成品。

“目前，团膳业务已经在汉联系中，食品加工厂项目的投建，也能保证团膳业务规模化。”

所谓团膳，即以团体形式,以上门服务为主的团体供餐或团体膳食。简言之就是专供团体用餐的服务，每次送菜饭来公司，供员工享用。

“中式快餐和学生餐有广阔的市场空间，后期会进军武汉。”闫肃称，目前中式快餐和学生餐的扩张仍以北京、上海为主。

本报记者 常燕

居然之家将覆盖湖北地市级城市

昨日，居然之家华中公司总经理杨明表示，居然之家将逐步覆盖湖北地市级城市。

“此次，将跟省政府签约在宜昌、黄石投资开店，每个店面积都不低于7万平米。”杨明透露，继汉口、武昌两个店后，居然之家将在光谷、汉阳、襄阳、宜昌、黄石陆续开店。

杨明还透露，在居然之家的系统中，武汉在全国省会城市中的排名是前三。

本报记者 常燕

本版图片均由 本报记者 王筝 摄

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