免费午餐创造公益奇迹

长江商报消息 免费午餐发起于2011年4月，是民间一项旨在改善中国贫困山区小学生营养状况的公益行动，倡导每天捐赠3元为一个贫困学生提供免费午餐。截至今年6月30日，免费午餐总共接受网友捐款3100万元，覆盖161所乡村小学，惠及超过25000名贫困小学生。正在深圳举行的首届中国公益慈善项目交流展示会上，中国社会福利教育基金会免费午餐基金管委会主任肖龙君披露了这一成果。

在免费午餐行动的影响下，国务院在2011年10月宣布拨款160多亿元，启动实施农村义务教育学生营养改善计划，政策约惠及680个县（市）的2600万名在校学生。从网上一个点子到直接推动国家的社会政策出台，它只用了6个月，被誉为公益史上的“奇迹”。

免费午餐行动的发起人邓飞介绍，透明化是我们的生命。只有透明才能确保我们不会犯经济错误，才能保证我们决策科学，才会让大家觉得我们组织是安全的。最开始，我们是把所有的原始票据晒出来，后来发现，每次公开票据，会引起巨大的争吵。比如因为日程安排紧，需要坐飞机，一些网友质问为什么不坐火车坐飞机。事实上，只要开销没有超过国家规定的比例，我们有权力选择交通工具，但很多网友不理解。我们每天需要不停解释。我们的任务是做事，不是去秀，展现廉洁不一定要通过晒票据，这样显得太不专业了。后来我们改变方法，邀请第三方会计师事务所来审计，在制度上来确保对我们的监督。

拜新媒体所赐

记者：新媒体在免费午餐行动中发挥了怎样的作用？你们是怎样保持话题的热度？

邓飞：我们实现了信息的广泛流通，通过微博筹集到钱，我们还能找到学校和志愿者帮忙。通过与民众进行交流互动，能够更轻松地召集人财物等资源，进行建设。微博也能倒逼我们不断提高专业化水平，不断公开透明，如果做得不好，网友就会批评我们，形成压力。如果我们不能解决问题，就得不到信任和支持。我们现在是被新媒体推着往前走。我们行动的热度能够保持，是拜新媒体所赐。一个行动者捐了3块钱，一定会在微博上说，就变成了传播者，传播者会影响更多的行动者，形成了自我循环。

记者：有没有一些遗憾？

邓飞：我们有一些工作不到位。比如说我们最推崇的是怎样让乡村和学校发生联系，让乡村去监督学校，而不是我们。这一块我们还做得不够好。只要乡村能够监督学校，我们就安全了。应该让村委会、家长代表选出一个管委会，去监督学校。让乡村自立，不是作为受助者袖手旁观，是这么一个行动的参与者、推动者。他们发现，自己动手，就可以让孩子吃好饭，而不是靠我们。就像一辆车，老在外面推它，不如让它自己跑起来。

据新华社

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