国货为何内贵外贱？

长江商报消息 ◇ 西越

“部分企业一味维持滚筒洗衣机的虚高价格，让消费者误以为滚筒就是高端，贵的才好。”日前，被称为家电市场“价格屠夫”的格兰仕对市场上的滚筒洗衣机价格提出质疑，炮轰滚筒洗衣机暴利：出口600元国内卖3000元。

格兰仕的炮轰是一种商业策略，自己要进军洗衣机领域，推出999元的6公斤滚筒洗衣机，故炮打同行，赢得眼球。这是素有“价格屠夫”之称的格兰仕一贯的“价格战”策略，当年，格兰仕就是用这一招把外资品牌“挤出”国内市场，让自己在微波炉市场大获全胜的。

不同的是，这一次，格兰仕的操作手腕更高明，不光打“价格战”，还打“道德战”，它说同行的滚筒洗衣机内贵外贱，价格倒挂，这样的企业还有什么“民族大义”？就像有媒体报道的，茅台酒也搞内贵外贱，国内一瓶酒价格飙升至1200多元，而在美国纽约华人聚居区却只卖差不多一半的价钱，“爱国人士”奋起千斤棒：难道外国人就比中国人高人一等吗？我们国民不应该无缘无故地付出更多的代价。

是的，不该如此。只是，“在商言商”，在一个企业家眼里，无论是中国人还是外国人，都是消费者，无人格之高下，买他的产品的，都是他心目中的上帝；只要有利润可赚，地不分东西，人不分中西，他都会“和气生财”。难道他们真的会把中国消费者看得卑微一点，把外国消费者看得高贵一点？难道他们不知道，中国才是他们最大的市场，他们敢得罪绝大多数的消费者？“爱国人士”们相信，反正我是不信的。

有人可能会说，国货内贵外贱没有道理，因为国货在运到国外销售相比在国内销售，需要经过商检和海关，海运或空运，还有关税、保险、检验费、人力费用等，这些流通成本和税费一定不少，加上国外进口商、经销商的层层盘剥，卖给消费者时一定价格不菲。

这个推理看似合理，可国货在国内的供应链不长吗？每一个环节的成本少吗？一台滚筒洗衣机或一瓶茅台酒，从生产到卖给消费者有多少级经销商在层层加码？又有多少流通环节的税费在其中？有数据显示，在国内，一袋2元钱的盐里就有3毛多钱的商品增值税及附加费，一瓶3元钱的啤酒里就有6毛多钱的增值税、消费税和城市维护与建设税。这还没有算上运输过程中高昂的过路费，“天价过路费”事件中，网民曾算了一笔账，一个农民路费逃了368万，拉沙挣了20多万，按正常缴费，每挣一元钱，需要交18.4元的过路费。我不知道一台3000元的滚筒洗衣机或一瓶1200元的茅台酒分别包含了多少间接税和过路费在里面，也不知道在扣除了税费之后，还是不是暴利，还能不能说国货就是内贵外贱。

在这笔账没有算清楚之前，贸然炮轰国货暴利没有依据。因为卖给国外的很多产品价格是出厂的裸价，还可能享受出口退税，甚至可能没有国内那么重的环节税费，价格倒挂未尝不可。就算格兰仕知道业内彼此的家底，但直言企业直接用价格标签来定义高端与否的说法也值得推敲。不同产品提供不同的层次需求，我们不能要求高端产品与低端产品一个价，高端产品某种程度上就是卖的“档次”、“牌子”，是满足高端消费者的“炫耀性消费”，这些消费者并不在意产品的性能多好，而是对高端本身的需求，“只买贵的，不买对的”。

另外一个问题是，国内家电产品，比如滚筒洗衣机，在国外究竟有多大的竞争力？在技术含量上有多大的优势？倘若没有优势和竞争力，在国际市场上自然销量不行，加之又是靠着低廉的劳动代工出来的，价格相对国外同类产品便宜恐怕就在情理之中。退一步讲，就算是低利润甚至亏本销往国外，未必不是撬开或占领国际市场的一种战略。

我们还不能不承认一个事实，国内家电产品行业是竞争充分至白热化的行业，在这个竞争激烈的行业，一个企业、一个产品要想赢得暴利的可能性有没有？有，这需要自己造出真正好的、受市场追捧的产品，但因为充分竞争，暴利性产品会被竞争对手用更好的“利器”取而代之，价格就会下来。换言之，充分竞争下形成的暴利其实不稳靠，也不可怕，消费者终究可以通过用脚投票的方式来决定它的价格以及利润空间。

责编：ZB