中国光伏产业拒绝短视

长江商报消息 2月20日，中国商务部将对产自美、韩和欧盟的多晶硅企业公布“双反”初裁结果。过去两年来，这三地的多晶硅企业对中国实施低于成本价的倾销，对中国光伏产业带来巨大伤害。

多晶硅是光伏产品的上游基础原料，六七年前，关键技术还掌握在外方手里，价格长期由外方垄断，一度冲高至近500美元/公斤，中国使用的多晶硅95%以上必须依赖进口。近年来，在中国企业的努力下，突破外方技术垄断，价格渐渐恢复理性，回归至30美元/公斤以下。来自美、韩和欧盟的多晶硅企业便持续以低于生产成本的16美元/公斤，向中国市场倾销。

于是，一场光伏原料的保卫战打响了。没想到，推动这场保卫战的最大阻碍，却来自中国的光伏下游企业。其理由是：终端应用市场的萎缩，已经造成下游企业销售不力、产品价格持续下跌。而欧盟和美国也对中国下游光伏产品出具了“双反”裁定，征收了很高的关税，再度拉高了成本。他们寄希望于——外方多晶硅的大力倾销，正好可以获得廉价的原料。

似曾相识。几乎和所有中国原料受制于外的角逐一样，外方打出了“以华制华”的组合拳。最深刻的教训是，中国钢铁企业在铁矿石谈判时的年年惨败，外方利用中国企业的一盘散沙、各怀心思，在表面上制造舆论，私下里各个击破。缺位于原料供应，致使中国钢铁企业年年迫签“城下之盟”，整个产业持续低迷，短期难以回升。

这是一件很容易思考的事情。如果中国缺位于上游原料的生产，外方是否还会给予这样的价格供应？

如果任由美欧韩三方多晶硅长期廉价倾销，其后果必然导致中国多晶硅企业全军覆没，定价权和话语权重回外方手中。失去了中国多晶硅的产能和价格制衡，下游企业是否能继续获得16美元/公斤的倾销价？

众所周知，中国成为光伏生产大国，与上游多晶硅的崛起和下游结成稳定的供应关系是分不开的。5年来，随着技术突破，中国的多晶硅年产量从200多吨发展至2011年的8万吨，中国光伏原料的自给率从几乎为零，提高至50%以上，形成数百亿元级的产值规模，受惠的不只是上游企业。

企业经营拒绝短视，产业亦如此。各自只争眼前利益，产业亦难健康发展，不健全的产业链，也无法支撑个体企业的长久运营。受制于外的困境，不应该再重现。

2月3日《经济观察报》

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