长江商报消息 ■ 乾羽(江苏 教师)
记者在采访中发现,一些基层政府机关存在“门难进”现象。苏中某地级市政府一门卫坦言:“我们就是普通群众能否进入政府大门的‘过滤器’——— 那些在我们眼中可以为领导增光添彩的‘上等人’能顺利进门,而那些可能给领导添堵、添乱的平头百姓绝不能想进就进。”(2月20日《燕赵都市报》)
政府大门难进,门卫强势阻拦是原因之一,但门卫的强势,最终往往还是来自领导——领导不希望有人添堵,门卫自然要站好岗。而领导认为有些群众反映问题是添堵,根源还是官本位:认为群众的诉求是制造麻烦,忘记了密切联系群众的必要;认为官员是可以关门办公的,忘记了实事求是解决问题的重要。当然,官员不可能天天直面群众反映的琐事,但对于公众诉求应给予制度化的解决通道。无论这个通道是怎样的,它的基本特征都应该是低门槛。
官本位思维不去除,官员就可能视群众的部分诉求为添堵,进而要求门卫识别来访者。而当他们漠视公众诉求的思维传递出去时,门卫们自然也会受到影响,在把关时,表现出蛮横与强势的一面。官本位文化不改,密切联系群众就可能成为空谈。门难进,事就难办,公众诉求就得不到排解,其结果是官员与群众的关系疏远了,政府的公信力也被消减。
要想让一些官员意识到官本位文化的危害,除了让他们重温密切联系群众的重要性,还应该增加民众评议的分量,倒逼官员对下负责。对于那些有官本位思维的官员来说,让他们谈谈密切联系群众的重要性,说不定他们也会说得头头是道,但是在缺少直接制约时,他们还是会觉得群众是管理的对象而不是服务的对象,群众诉求是在添堵,还是容易封闭起权力的大门。而这一价值逻辑层层传递,最终还是会传递到政府机关的门卫上,使门卫成为强势的识别者和把关人,固化“门难进”现象。只有官本位的旧习性得到涤荡,门卫的面孔才能和颜悦色。
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