长江商报消息 将与黄冈基地互为补充,全国布局框架基本形成,奶企竞争日趋白热化
本报讯(记者 熊丽 实习生 肖悦)对于乳业来说,最近一段时间十分“热闹”,“国五条”、工信部发布双提方案、九大部委联合发文等一系列政策密集出台,使乳业成为被关注的焦点。
在蒙牛并购雅士利后,飞鹤乳业又宣布私有化获得股东通过。而另一边,作为国内乳业龙头企业的伊利股份也没有闲着,3日伊利与美国最大牛奶企业DFA达成战略合作,时隔一个星期,伊利在河南投资5.7亿的液态奶项目正式投产,国内奶企竞争日趋白热化。
伊利布局河南
据了解,伊利在河南的液态奶项目位于济源,该项目投资5.7亿,占地311亩,于2012年6月开工建设大型乳品生产厂,主要生产纯牛奶、乳饮料、花色奶等系列产品。达产后,年加工液态奶39万吨,实现年产值约26亿元。
伊利有关负责人称,在伊利推进“纵贯南北,辐射东西”的产业战略布局中,河南是集团公司战略发展的重要区域。
东方艾格高级乳业分析师陈连芳则认为,河南是人口大省,而本土奶企规模很小,不具有跟伊利竞争的实力。
辐射中西部,着眼全国
中商流通生产力促进中心高级产业分析员宋亮分析,布局河南是伊利“织网”计划的进一步完善,“织网”计划是一个以点带线、以点带面的发展战略。分别在华北、华南、华东地区选址投资建厂,以此辐射整个地区,最终覆盖整个中国乳业市场。
目前,华北、华南、华东的布局都已基本完成,因此转向中部市场。河南地处华中,是粮食主产地,饲料丰富,交通便利,在河南建厂可以辐射中西部地区,如陕西、甘肃、青海等地。
“肯定会对河南当地的乳业产生冲击,如本土乳品企业花花牛。”宋亮称,“而对湖北地区的影响,主要是与伊利在黄冈的基地互为补充,加强对中部地区的覆盖。”在河南建厂后,伊利全国布局的框架基本形成,将对国内其他乳品企业形成压制之势,可借此对全国的乳业资源、市场进行整合。
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