多方合力 商界欲转型资源整合公司

长江商报消息 昨日下午，重庆商界传媒集团有限公司执行总裁周忠华，在期刊经营创新论坛发言后，接受了本报独家专访。就商界传媒集团在纸媒受冲击的大媒体环境下的“见招拆招”策略，进行了深度解读。

据了解，《商界》纸质杂志目前在发行量上有2到3个点的下滑，但从总体盈利占比上来看，纸质杂志仍是盈利大头。“平面媒体的发行和广告盈利在我们的盈利模式中原来占100%，虽近三年进行了行业的转型，但今年平面媒体的盈利仍占总盈利的60%。”

相对于纸媒方面的压力山大，商界传媒在影视、地产、游戏公司等方面的投入却逐渐增多。“国内商业题材的故事和电视还是比较少的，存在很大的机会，比如今年的《中国合伙人》就很成功。”

单就影视方面的扩大投入，周忠华说：“商界传媒依托一个‘商’字，接触了很多的商业故事，积累了丰富的资源，我们愿意在电视剧、电视节目、电影、微电影方向做一些尝试。”据了解，商界传媒去年已投资拍摄电影《密战峨眉》，今年也有电影拍摄的计划在进行中。

“让‘媒体公司’成为一个平台，我们希望从一个以媒体属性为主的传媒公司，逐步转型为一个拥有媒体平台，集策略、渠道、信息发布为一体的资源整合公司。”周忠华介绍，在商界传媒以《商界》《商界评论》为代表的财经期刊群中，积累了丰富的中小企业资源、读者资源和企业家资源，“通过整合营销和策划，我们希望可以帮助企业做大做强，保持企业长久赚钱的能力。比如依托《中华手工》杂志，整合了手工创意产业的生产者、爱好者和消费者。并依托扑淘网，建设了手工精品网上交易平台。再通过帮中小手工产业的生产者做外销等方式来实现盈利。”

■刊博会注册大学生记者 申俊涵 （武汉大学新闻与传播学院2011级新闻专业）

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