我们要和“土豪”做朋友

长江商报消息 最近“土豪”一词的含义发生了奇怪的变化。传统意义上它总和“恶霸”“劣绅”之类联系，现在大家用这个词亲切地形容有钱人，尤其那种文化不多消费却不菲的新富阶层。当他们大摆酒席，购物扫街，这种艳羡和调侃达到了顶点。

在“土豪”之前，有个词已经流行了很多年:山西煤老板。最早的山西煤老板并不是本地人，而是来自资本发达，市场活跃的浙江。这些在改革之初富起来的第一代“土豪”，并没有将他们的财富挥霍一空，而是投入到新一轮创业。上世纪90年代起，大批温州人携带他们从宗族和朋友中筹集的资本，投入到山西采煤业。他们从当地购买产能低下，设备落后的小土矿，或是直接从濒临破产的国有老矿购买，再配备先进的采矿设备。外地商人进入，刺激了本地企业家参与，他们中的很多人也成了“煤老板”。

随着中国经济发展对能源需求的强烈，这些最初的冒险家们获得了丰厚的回报，但他们的声名并不太好。指责大概有以下：首先，煤老板出手阔绰，行事高调，惹人反感。其实，富人“炫富”只是行使财产权，而每个人对“豪奢”看法不尽相同。其次，指责煤老板靠攫取“国有资源”致富。事实上，采煤业需要资本、技术投入，也要付出辛勤管理。再次，矿难事故多发，矛头直指煤老板。矿难发生，固然有技术和管理疏漏（国企同样存在）的原因，也可能和其他不确定因素有关。舆论敌视和政策的多变使矿主很难安心经营下去。经过重重审批和频繁整顿，矿主最主要的念头是：尽快收回成本，赚到钱就走。煤矿安全需要长期投入，这样的环境显然不利于市场健康发育。

在此背景下，2009年山西煤矿开始了兼并重组，大量私营煤矿被挤出市场，煤碳业开启了“国进民退”的步伐。很多新晋者刚一投资就被强行兼并，损失惨重；很多被挤出的富豪，只好闯进农业、旅游、文化、金融等领域。这些煤老板大都文化水平不高，资金充沛，进入新兴领域不免遭受“土豪”之讥。其实他们本可以在熟悉的领域有更好发展，可惜被迫拱手出让。

改革开放之初，在很多领域，创业者通常没有什么耀眼的文凭，或者自谦为“没文化”，这不妨碍他们发挥才能。先有种粮大户、养殖专家，继而有农民和乡镇企业家，他们都是那个时代的“土豪”。人们艳羡之馀，能看到他们的贡献，尊重其财富。

所谓“土豪”，大都是崛起于我们身边的平民英雄。他们虽然有钱，但是在权力面前依然显得十分弱小。正确地评价“土豪”的贡献，和他们做朋友，远比打倒他们有益得多。

■陈兴杰（北京 媒体人）

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