未来要做社区综合服务商

武汉紫菘房地产建筑集团董事长朱明生。本报记者 刘源 摄

长江商报消息 ——专访武汉市优秀企业家、武汉紫菘房地产建筑集团董事长朱明生

■本报记者 张学荣 实习记者 李梦月

记者来到武汉紫菘房地产建筑集团董事长朱明生办公室时，他正在以市人大代表的身份给武汉市各城区打分。近年来，他多次以人大代表的身份参与调研，内容多涉及城中村改造、居民住房等民生话题。

“城中村改造不能只有楼房，没有物业，要实现真正的社区化，就必须引入现代物业管理。”朱明生认为，在向社区转化的过程中，不能形成物业与社区两张皮的状况。同时，他认为，武汉房价近期不会大起大落。

谈房地产：房价近期不会大起大落

作为在地产领域经营十数载的“行内人”，朱明生认为区域经济发展带来居民收入的增长，其对生活品质的要求也逐步提高，因此购房需求也更加强烈。此外，在青年人当中“先购房再结婚”已经成为一种社会文化，由此而产生了巨大的“婚房”市场，这也成为拉动房价上涨的因素之一。

除了经济环境等外部因素，建造成本上涨也直接推动了房价攀升。朱明生解释说，建造成本包含三大块：地价成本、建材和人力成本，地产商拿地的价格越来越高，而建材和人力价格也在持续上涨。以安装玻璃窗所用的铝合金型材为例，其价格在10年前约为200元/m2，而现在的价格约为600元/m2,且现在的房屋对保温性、环保性都提出了更高要求，因而在建材上的投入成本增加。而劳务用工价格更是成倍上涨，5年前大工约100元/天，小工约60元/天，现在施工都由专业的施工团队完成，按照400—500元/m2结算。

朱明生认为，在短期内房价会趋于稳定，或许会有上涨趋势，但长期看来房价一定会有所下行，且正在理性回归。

谈转型：做新型社区服务商

朱明生作为早期城中村改造建设的参与者，非常关注政策改革动向。以武汉地区为例，一些城中村进行改造建设后，一栋栋的高楼平地而起，外观上看似乎已与城市相差无几，但居民转变身份后的生活条件和居住环境并未得到实质性改善，因此比“硬件”更重要的是提升“软件”质量，在向社区转化的过程中，不能形成物业与社区两张皮的状况。

朱明生认为，当农村村民实现向城镇居民的转变之后，其居住相应集中，与之配套的物业管理的重要性更加显著，这不仅需要居民加强对物业管理的认识，还需要政府督导完善配套的物业管理体系，政府也将从“造城者”回归“城市管理者”的角色。

谈到公司未来的发展，朱明生说，去年集团新成立了一家资产管理中心，负责整合管理集团资产运作，寻找可靠的投资项目。按照规划，集团将投资建设商业综合体，发展楼宇经济，拓展物业服务市场。除此之外，朱明生看好养老产业的发展前景，随着我国逐步进入老龄化社会，国家鼓励在基本养老模式下创新多元化城市养老模式，越来越多的社会资本将投向养老产业。

“公司将在条件成熟时，适时投资这项既有公益性也有收益性的项目，由单一的房地产业向服务型产业发展，成为社区综合服务提供者。”朱明生说。

朱明生语录

城中村改造不能只有楼房，没有物业，要实现真正的社区化，就必须引入现代物业管理。在向社区转化的过程中，不能形成物业与社区两张皮的状况。

朱明生理念

看好养老产业的发展前景，随着我国逐步进入老龄化社会，国家鼓励在基本养老模式下创新多元化城市养老模式，越来越多的社会资本将投向养老产业。

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