长江商报消息 ■ 廖德凯(四川公务员)
节后,一年一度的用工荒准时到来。不少企业通过报低招聘条件,提高工资待遇来吸引求职者,但当前深圳就业形势仍不容乐观。“招聘难的问题依然存在,今年节后整个返工率为93%,用工缺口与去年持平,为20万人次。”2月12日,深圳市人社局就业处相关负责人透露。(2月13日《南方都市报》)
一座曾令无数青年向往的不二之城,如今却面临一年一度的用工荒。而对于外来务工人员的需求缺口,不仅仅是低端产业上,曾有多位深圳的银行行长表示,“每年到京沪招人、来者寥寥”,深圳对外来务工人员和人才的吸引力,似乎并不像想象中那么给力。在我看来,深圳吸纳人才的关键,在于增强他们的城市归属感,也就是让外来务工人员“成为自己人”。
从改革开放政策实施始,深圳作为外来务工人员的第一创业选择地,其寻梦之城的地位从未改变过,但目前似乎有了一些变化。有论者将人才的自我培养能力不足作为深圳吸引力下降的关键,但显然眼光有些狭隘了。当年深圳培养“自己人”的能力几近于零,但仍然引发“孔雀东南飞”,并持续经年,如今在人才的交流融合更趋规范与常态化的情形下,“培养能力”并不至于成为关键问题。深圳的人才问题,从根本上来说,在于深圳作为一座年轻的移民城市,还没有成熟的人才归属机制。当一座城市不能给人以归属感时,人才也只是这座城市的匆匆过客,没法成为城市的“自己人”。
归属感是人的一种天然属性,即使是以事业为重之人,依然有着对自己归属的考量。在归属感中,包括了个人的发展、子女的教育、城市对待建设者的态度等等。如果说教育环境是其中“极为重要的一条”的话,那么,“极为重要”的不是高等教育,而是基础教育。事实上,一个城市对待建设者的态度,将成为人才归属感的最重要一环,也就是城市当不当外来建设者为“自己人”,将成为人才把不把城市作为“自己的城市”的关键。用一些网友的话来说,就是城市必须有“人性”。作为“人性”的城市,应当尊重所有的建设者,尊重为城市作出贡献的每一个人,而不是一个青春的吸纳器。如果一个年轻的城市吸纳完一个人最美的时光后,这个建设者仍然没有在这个城市的立足之地,如何能让人有归属感呢?
毫无疑问,即便是现在,深圳依然是一座“创业之城”,但是,深圳现在也需要成为一座“守业之城”,让来者有业可创,更有业可守。把外来者当作“自己人”,并让外来者“成为自己人”,远比急匆匆“培养自己人”重要得多,也现实得多。
让外来者像记住乡愁一样记住深圳,节后回到深圳上班像节前一定要回家一样自然。这才是一座城市人文精神的重要培育过程。
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