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雷军:追逐乔布斯的人

2014-12-08 00:52:40 来源:长江商报

长江商报消息 □本报记者 沈佑荣

很多人崇拜雷军,甚至记得雷教主的好几条语录。

但是,你认识雷军吗?你真的认识雷军这个人吗?而不是小米,亦或是创业和投资的符号。

1969年出生于湖北仙桃的雷军,谨慎有余、平衡有度,缺乏赌性,只要还有退路就难下决心。

《硅谷之火》点燃了雷军的创业激情,但金山软件上市后,已经事业优秀的他谨慎了。如果不是后来离开金山的莫大打击,或许他永远不会成为一名足够成功的商业骄子。

回过头来,45岁的人生,历经三次转折,离开金山,创建小米,最后一个转折是现在。

现在小米估值达500亿美元,对雷军来说,处在了一个新的路口。从创业到现在,雷军的梦想从未改变,就是要做一家和苹果一样的公司。虽然雷军喊话5到10年超越,但小米还有很大的差距。

小米的成功已无悬念,但雷军还没有成为他梦想中最渴望成为的那个人,他还需要革命、创新。

离开金山

离成功总差一步

互联网大佬中,雷军成名最早,经验最丰富。1996年,作为金山软件总经理的他已是国内互联网十大杰出青年。那时,李彦宏还在美国读书,马化腾到处筹钱创办自己的第一家公司。

18岁时阅读的《硅谷之火》点燃了他的创业激情,这本书讲述了乔布斯和沃兹尼亚克等一群人创造苹果电脑并改变世界的故事。他崇拜乔布斯,立志创办一个世界级最伟大的公司。

有着仙桃人的聪明和百倍于常人的勤奋,雷军开启了创业梦想。

创办金山后,雷军花三年时间开发的软件“盘古”受到微软冲击而惨败。短暂离开后又回来,没有退路的雷军明白,开弓没有回头箭。正如雷军当时的口号“我要用未来十年和微软来一场豪赌”,接下来,他力挽狂澜,带领金山走出困境。

武汉大学计算机系毕业的雷军错过了中国互联网发展的黄金期。正当雷军在金山奋力拼杀时,周鸿祎放弃传统软件业,创办3721公司,杀入互联网,意即不管三七二十一。同一时期,百度、腾讯、阿里巴巴相继成立。

雷军并非没发现互联网之势,只是他内心瞻前顾后,太过谨慎。他也曾尝试着改变,做电商、网游,都是每个行业细分领域的前几名,但从未做到老大。

2007年10月,金山上市,但市值仅为一家主流互联网上市公司的零头。2个月后,雷军离开金山。离开金山对雷军的打击很大,此后3年,他的人生步入低谷。他蜕变为天使投资人,先后投资了30多家公司。

雷军的投资逻辑是看势和人。他所投的公司不少在各自领域颇有建树,如拉卡拉、凡客诚品、UCweb、多玩、乐淘等,大多与互联网、电商相关。如YY多玩,2012在纳斯达克上市,雷军以100万美元天使投资,获得约113倍的回报。

一番成功投资中,雷军至少收获了三点:一是明白如何在趋势下获得成功,二是学会如何做一款完美的移动互联网产品,而更重要的是,他找回了自信。

创建小米

为18岁梦想再次上路

2010年的一天深夜,《硅谷之火》的那个梦想再次闪现。此时的雷军,有了更多的资金和经验,懂得通过一款怎样的产品能在移动互联网大潮中获得成功。

创业之火点燃之后势不可挡。惯于谨慎,他悄悄成立公司,带着十几个人喝着小米粥就干开了,以第三方名义开发MIUI系统,招聘时都不说自己是真正的老板。雷军说,创业导师的头衔让他害怕失败。

直到一年半后,雷军在正召开的一次媒体沟通会上,才宣布两件事:MIUI是自己做的,下个月推出小米手机。

小米被认为是中国互联网最具创新性的产品,它以低价格高性能好服务的姿态进入,抓住了发烧人群。雷军曾在无数个场合讲他的MIUI系统,这是小米的魂,它像互联网产品一样,随时接收用户反馈并快速迭代更新,美观、易用、互动性强,倾听用户声音,给米粉成就感。

小米是雷军产品精神的完美体现。雷军的产品理念是回归简单,简单不仅仅是把杂乱无章的事情抹去,而是挖掘复杂性的深度,复杂中有规律可行,控制产品,让它们听从你。雷军说智能手机是一台高性能电脑,小米的处理能力要非常强大。

小米是雷军的一只下金蛋的鸡,谈及小米雷军容光焕发,沉浸在一个产品经理的快乐之中。前不久,小米估值已达500亿美元。

对赌董明珠

5年内超越格力

10亿元对赌董明珠,小米5年内超过格力,显示出雷军内心强大的自信。

对赌时,小米年销售额300亿元左右,格力1200亿元,相差整整四倍。今年,小米预计做800亿元,格力最多1400亿元。

手机王子与空调玫瑰的赌局,究竟谁将是赢家?

在今年10月底的一次演讲中,面对观众提问,雷军称:“只担心一个问题,到时候董总会支付这10亿吗?”他说,收到钱的话,自己一分都不要,全部分给小米员工和所有买过小米产品的用户。

在乌镇的世界互联网大会上,雷军放豪言“5—10年超过苹果”,而赢格力一两年内就能实现。雷军说,格力这种传统企业能做到10%的增长率就很不错,而互联网企业则能做到150%甚至200%,像京东这么大也有50%、60%的增长。小米超越格力只是时间问题。

面对苹果高级副总裁的嘲笑“说是很容易的”,雷军机智地引用马云的话,“万一实现了呢”。

雷军常跟人说,“我是一头猪”、“台风来的时候,猪都会飞起来!”在雷军看来,他已站在互联网这个风暴的前沿,能不飞起来吗?

著名品牌营销家李光斗说,虽然小米没有自己的工厂,但所有的工厂都可能是它的工厂。

泰康集团董事长陈东升这样看小米模式:利用互联网,马云整合了零售业,雷军在整合制造业,下一个马云将是雷军。

追赶苹果

我们的前方是“星辰大海”

产品经理雷军继小米手机后,先后推出了小米盒子、路由器、电视、手环、充电宝等一大堆配件产品,今年以来,新产品上市越来越频繁。

雷军希望,小米的这波创业对中国的影响,就像三星之于韩国,索尼之于日本。小米的梦想是在未来,有越来越多的中国企业在世界范围内崛起,成为“优质平价”的代名词。

今年7月,雷军公布赶超计划“星辰大海”,把全球看成小米的市场,从印度起航,到北非、欧洲、拉美,农村包围城市。目前,小米已经做到了印度市场老大。小米还要带领100家企业,做到行业内的老大,共同扬帆出海。

小米正在完善产业链和生态链,与爱奇艺合作,补充内容上的短板。雷军说,正在研究的是手机管理工作和生活。掏出手机,家里所有智能设备都连在一起,一切都在掌握之中,生活变得更容易。回家不用掏钥匙,门开了、灯亮了、音乐响了,生活变得非常舒服。

基于小米梦想,有人提出小米创新看上去变慢了。小米手机,思维领先两年,技术领先一年,站在绝对领跑位置。小米盒子推出,领先优势不到半年。而当小米电视、小米路由器推出时,市场上同类产品已经销售了好几个月。

小米如何能像苹果公司一样,赢得用户的一次次尖叫?如何才能不让创新步伐慢下来?小米产品的核心是什么?如果只是拥有产品的性价比,小米永远不会成为苹果,更无从谈超越。

于雷军而言,需要思考的是,一个真正具有创新意义的产品是什么?一个比苹果更好的服务、更好的平台应该怎么做?

雷军还需要不断革命、创新,所有人都在期待。

opinion

我总结的创业十条:1.能洞察用户需求,对市场极其敏感。2.志存高远并脚踏实地。3.最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5.低成本情况下的快速扩张能力。6.有创业成功经验的人加分。7.做最肥的市场。8.选择最佳的时间点。9.专注、专注再专注。10.业务在小规模被验证。

——雷军

11月29日,在武大首届校友珞珈论坛上,雷军正在分享自己创业的成功经验。 本报记者 刘源 摄

责编:ZB

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