京东收购1号店结盟沃尔玛

长江商报消息 京东寻求3C之外品类突破，沃尔玛加速全球电商战略布局

本报讯（见习记者 江楚雅 记者 张齐琪） 四天前就有传闻京东将从沃尔玛手中购入1号店，昨日传闻终于被坐实。

昨日凌晨，沃尔玛和京东共同宣布，双方达成一系列深度战略合作，作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的约1.45亿股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时双方将在多个战略领域进行合作，京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。

京东收购1号店

对于沃尔玛购入京东股票的价格的具体数额，京东方面在接受长江商报记者采访时表示：“此交易不涉及现金。”

由于双方并未透露此次沃尔玛购入京东股票的价格，所以1号店以及上述合作的价码还不能准确算出，若按当前京东市值计算（298.5亿美元×5%=14.9亿美元），京东接盘1号店仅花了14.9亿美元（约合98亿元人民币）。

长江商报记者获悉，京东收购1号店之外，与沃尔玛中国达成战略合作产生重要“附加值”，具体内容包括：京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP；沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城；“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店，同时接入京东的仓配一体化物流服务；京东和沃尔玛将在供应链端展开合作；沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的中国最大的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。

京东牵手沃尔玛优势互补

如何看待京东收购1号店，结盟沃尔玛？对此，一位业内专家向记者表示：“一方面，3C是京东起家的优势品类，然而3C数码宏观市场趋于饱和，增速放缓，京东需要在3C家电品类之外的品类寻求突破，日用快消、生鲜是流量品类，见效快。另一方面，沃尔玛自建电商业务发展并不顺畅，将其中国的电商业务与1号店融合计划推行并未达到预期效果，且1号店长期处于亏损，在沃尔玛手中已经无力回天。”

“时局在变，曾经在日用百货品类竞争的两个对手，京东和1号店，最终还是实现了合并。1号店在家居用品和食品杂货等重要品类，以及在华东和华南等区域的优势，对京东来说形成了互补。与此同时，沃尔玛也通过出售1号店入股京东，加速全球电商战略布局，对抗亚马逊。”他补充道。

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