吴晓波：行业不会没落，只会重构

长江商报消息 □本报记者 黄聪 实习生 方楠

13年的商业记者履历，15年的财经作家生涯，吴晓波似乎不能被冠以专家的称号，但这并不妨碍他与企业家们侃侃而谈。如果非要给他一个身份，“商业财经观察员”的名头或许再合适不过。

“我到今天都没有学开车，2030年无人驾驶汽车就将量产，我在等待这一天的到来。”6月15日，“康得新·重新定义2017暨传统企业转型升级发展峰会”在武汉举行，吴晓波白衬衫配着牛仔裤显得十分随意，而台下有近5000名企业家和行业人士。

随意但不随便。“中国十大富豪榜上有6名来自互联网，但10年后不会超过两人。” “中国未来十几年内，会出现10个2000万人口城市群。”吴晓波的一些断言，直接拉近了深奥的财经知识和实在的生产制造间的距离。

他或许不是在演讲，而是把演讲当成一种度假。

衬衫太多，希望获赠高科技产品

“走穴式”演讲，最让听者无趣的莫过于内容的重复。吴晓波每年演讲的次数，不可谓不多，但每次他都结合自己的所见所闻传递出大量新的东西，让人十分困惑吴晓波的人生为何如此精彩。

2015年年初，吴晓波写了一篇题为《中国中产为何蜂拥去日本买马桶盖》文章，一时间在媒体上引起轩然大波。

“因为我长期跑制造业，我知道几乎每一个品类的最大制造国都在中国。中国有那么多的东西，为什么他们要跑到日本去买？” 吴晓波看到了现场，进而思考背后的内涵。

文章中说到，从电饭煲到马桶盖，都归属于所谓的传统产业，但它们是否“日薄西山”、无利可图，完全取决于技术和理念的创新。在这个意义上，世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。

供需错配——演讲现场，吴晓波用经济学上的一个名词来解释。

吴晓波说，他2016年在美国波士顿看了一场橄榄球比赛，当时对球员穿的一件纳米材料的衣服很感兴趣，“衣服上装了传感器，比赛结束，马上会告诉你比赛时心跳最快是多少，百米冲刺速度多少，消耗了多少卡路里。”

“我家里的衣柜里有20多件白衬衫，如果谁要再送我一件，我不会喜欢。但是，如果白衬衫告诉我今天我走了多少步，什么时候心跳最快，我肯定会要这件白衬衫。” 吴晓波用此来解释什么是供需错配。

不会开车，等着无人驾驶实现

实际上，可全方位检测心率等参数的智能衣服已经出现，只是没有达到量产标准。而在汽车行业，科技含量高的新能源车已经量产化，而无人驾驶汽车也离我们并不遥远。

吴晓波曾出版过一本名叫《激荡三十年》的书，书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”

我国改革开放时，1978年轿车的产量是11万辆。到了2009年，改革开放31年，中国汽车产销达到了1350万辆，超过了美国，“我记得那个时候这一话题在北美引起了巨大争论，不少人评价，中国开始从一个做鞋子、编织袋的国家，通过31年的努力，把汽车产业改造了。”吴晓波说，“当时，很多美国人非常惊恐。到了2016年，我国汽车产销超过2800万辆，增长较快，而美国为1350万辆，增速仅为0.4%。”

然而，从1000万辆到3000万辆只是数量的转变，在吴晓波看来，今天市面上的汽车到了五六年后将要再换一遍，“十年后，就不用驾驶汽车了，我到今天没有学开车，就在等那一天的到来。”

吴晓波提醒在场企业家，6月16日至18日，在武汉国际博览中心举行的第15届中国（武汉）国际汽车后市场博览会上，如果看到了新的技术，新的商业模式和新的面孔，这些让人觉得非常不舒服或者非常意外的话，一定要非常关注它。“一定要对那些边缘的、陌生的东西保持极大的警惕性。”

富豪榜上，互联网企业家将减少

面对颠覆要保持归零心态

行业不会没落，只会重构，这是吴晓波演讲时多次提到的观点。

“我去海尔考察，他们的研发人员告诉我，公司提出两大问题，能不能做出没有压缩机的冰箱，能不能将冰箱更加智能化。” 吴晓波说。

吴晓波描述了一个高度智能化的冰箱产品：现在的冰箱，门的内侧多是放置鸡蛋，如果加装传感器，打开冰箱时，就可以自动告诉我们说，“吴先生，现在只有一个鸡蛋了，现在要不要鸡蛋？要鸡蛋的话可以在面板上买一买，马上送过来”。

第二天，冰箱还会说，吴先生，你们家冰箱过去一个多月没有出现过蔬菜，你们家人肚子肯定不好，现在需不需要没有农药的蔬菜，现在马上送到你们家里来，“这就有一个机会，一家冰箱工厂可以转型成为全世界最大的农副产品配送企业。”

对于中国经济的整体趋势，吴晓波判断，“非均衡理论”红利正在逐渐消失，我国过去很长时间里，实行东南沿海优先发展战略，但是现在中国的东南沿海，无论从城市化规模、产业还是消费来看，都已经饱和，沿海地区大量的产业向西部、中部转移。

“中国经济的未来到底是什么样子?”吴晓波自问自答，我们的产业在五年十年内完成了转型升级，我们就有未来，“面对这个颠覆与变革的时代，企业家们要时刻保持归零心态，时刻保持不适感觉，时刻保持必死精神。”

吴晓波相信，如果后市场从业者始终保持这三种精神状态，行业的发展将没有“寒冬”。

面对这个颠覆与变革的时代，企业家们要时刻保持归零心态，时刻保持不适感觉，时刻保持必死精神。——吴晓波

英国著名历史学家阿诺德·约瑟夫·汤因比，曾被誉为“近世以来最伟大的历史学家”，他曾说，“对那些与事先设计的模式不相吻合的事实，要予以特殊的注意。”

吴晓波十分信奉汤因比的观点。

一个奇怪的现象是，中国几乎所有大型互联网企业，例如腾讯、百度、阿里、京东、携程，全部诞生在1998的二季度到1999年的四季度，它们的创始人中年纪最大的是1964年的马云和张朝阳，年纪最轻的是1974年的刘强东。

吴晓波说，这一拨人在过去的十年里对中国的产业造成了巨大的冲击，然而今天的腾讯、百度、阿里等所有的互联网公司，如果不改变的话，五年后十年后，这个世界就不属于它们了。

“他们现在很厉害，中国十大富豪榜上，有6个来自搞互联网的。” 吴晓波说，“我可以跟大家打个赌，十年后，富豪榜上搞经典意义互联网的人不会超过两个，他们也面临一个大变革。”

对于龙头企业来说，察其言观其行是判断行业风向的最佳手段。

众所周知，格力电器董事长董明珠和小米科技董事长雷军有一个“10亿赌约”。

在央视“2013中国经济年度人物评选”上，雷军和董明珠因为营销观念不同，两人在台上互怼起来了，雷军说，“小米如果5年内营业额无法击败格力，自己输给董明珠一块钱。”当时董明珠也不示弱，直接反驳雷军观点并说只注重营销的企业难以长足发展，还击说，“要赌就赌10个亿”。

尽管赌约已经取消，但吴晓波从两人的交流中发现，雷军在2013年谈的是互联网思维、专注精准口碑，董明珠则说的是与天猫、京东的合作。

而如今，雷军说的是要研发芯片，要在全国开1000家小米之家。董明珠则在为自己的企业代言，连广告费都省掉了。

吴晓波。

本报记者 吴薇 摄

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