五粮液李曙光:力争重回市值龙头

   长江商报消息 □本报记者  范维雅

    上半年盈利49.71亿元，净利润实现同比增长27.91%。8月28日，五粮液披露的半年报也是其新上任董事长李曙光交出的首份成绩单。亮眼的业绩也让这个新上任的五粮液集团董事长受到了资本市场上业内人士的普遍关注。

    3月23日下午，现年63岁的五粮液集团董事长、党委书记唐桥正式卸任，由四川省经信委副主任李曙光“空降”出任五粮液集团董事长、党委书记一职。

    李曙光在走马上任五粮液帅位之前，已经从政了20多年。五粮液内部人士表示，遇到属下工作失误，李曙光也会严厉批评。五粮液对这位新帅抱有很大期望，并对外多次宣传“曙光新政”。

    对此，李曙光也在五粮液品牌运营商代表工作会上对于其上任后的布局作了规划。

    李曙光表示，五粮液如今面临激烈的市场竞争，公司正在开展二次创业，提出了十三五打造千亿集团的目标，其中酒业的贡献度将达到60%。五粮液二次创业将通过战略创新、品牌创新、营销创新，实现追赶型、跨越式发展，力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。

    领军五粮液开启“二次创业”

    根据五粮液8月28日披露的半年报数据显示，公司实现营业收入156.21亿元，同比增长17.85%；实现净利润为49.71亿元，同比增长27.91%；每股收益为1.310元。

    对其该业绩的获得，半年报给出的理由为：本报告期，公司按照“四个全面”的战略布局，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，持续推进“创新模式、提升品牌、整合资源”的发展战略，着力开展各项重点工作。

    8月31日，长江商报记者拨通了五粮液年报中披露的电话，但无人接听。

    如今，距离五粮液新任董事长李曙光上任已有5个月时间。五粮液对这位新帅抱有很大期望，并对外多次宣传“曙光新政”。如今五粮液2017年上半年成绩单出炉也间接地为“曙光新政”验证了效果。

    6月2日，五粮液开运营商代表工作会，包括京东、酒仙网等300多名经销商到会。五粮液董事长李曙光首次发表其主政五粮液的全新思路，并提出“二次创业”战略举措，力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。

    对于市场关心的业绩及五粮液终端价格问题，李曙光表示，五粮液上半年业绩不错，下半年还会更好，并预计市场终端价格还会上升。

    回顾李曙光上任后的表现，自3月底至今，有着“二次创业”、“清理系列酒品牌”、“百城千县万店”等工程建设。另外，五粮液公司各项具体的战略创新、品牌创新及营销创新工作也在全面铺开。而长期被消费者及经销商所诟病的系列酒品牌管理问题，也将有望在李曙光的“布点”与“铺面”中得到有效解决。拜访京东、会晤银行高层，集团跨界、纵深发展仍在持续推进中。

    李曙光表示，当年五粮液一次创业通过工艺创新、品质创新、模式创新确立了浓香第一、中国酒王的地位，今天，五粮液面临激烈的市场竞争，公司正在开展二次创业，提出了十三五打造千亿集团的目标，千亿目标中酒业的贡献度将达到60%，所以五粮液二次创业将通过战略创新、品牌创新、营销创新，实现追赶型、跨越式发展，力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。

    从官员到企业掌门人的转换

    1962年1月生于重庆的李曙光，毕业于西南财经大学工业经济管理专业。工业领域的“科班出身”后，李曙光也一直从事工业、经贸相关的工作。

    1992年7月出任四川省经贸委办公室秘书科科长，2000年9月至2008年11月先后出任四川省经贸委办公室主任、省经贸委办公室调研员、省经委医药化工处处长、省经委办公室主任、党组办主任。2010年4月任四川省政府国有企业监事会主席。2012年5月任四川省经济和信息化委员会总经济师、党组成员。2012年10月起任四川省经济和信息化委员会副主任、党组成员至今。

    从政府官员到企业掌门人，李曙光完成角色的转换。

    众所周知，白酒企业的发展都离不开“传承”二字，尽管李曙光之前没有负责白酒产业，但其并非“外行”。

    在省经济和信息化委员会任副主任期间，李曙光虽未直接分管白酒产业，但一直管理综合事务，对包括白酒在内的各个产业的工作都在涉及。

    有五粮液内部人士对记者透露，新上任的领导李曙光具有“重数据、重分析、重实干”的工作作风。

    上任五粮液董事长之后，李曙光密集调研各大生产车间，并与退休老技师座谈。在车间实地调研中，他认真听取了车间管理人员对车间当前的基本情况、生产状况、窖池情况、基础管理以及员工思想动态等所作的汇报。

    李曙光表示，五粮液当前的形势总体是好的，发展势头也不错，但还不够好，和茅台相比还有差距。经过几年的调整，目前酒业高端酒市场，尤其是知名品牌的高端酒市场有了一定程度的回暖，主要企业的业绩都不错，1—5月份五粮液的业绩相当不错，从目前的发展势头看，下半年可能会更好。

    有五粮液经销商谈到，目前高端酒形势对五粮液而言，并非那么乐观，虽说在扩容，但国窖、洋河高端产品正在逐个突破去蚕食普五市场份额，比如泸州老窖目前正在全国大招商，华东、华中等区域将是重点，名酒大战，留给五粮液的窗口期并不是那么长。

    在此背景下，李曙光提醒公司和经销商要保持清醒的认识，五粮液面临的市场竞争格局是前有标兵，后有追兵，和前面标兵的差距在扩大，和后面追兵的差距在缩小，必须客观冷静地分析形势。

    千亿蓝图中酒业将贡献60%

    担任五粮液董事长之后，李曙光重数据、重分析的特质也体现到了对未来形势的判断中。

    在上任五粮液董事长不到两个月的时间里，李曙光就曾表示，“要认识到，白酒是充分竞争的快销品，行业整体产能过剩。目前全国白酒总产量在1300万千升左右，但是就消费量而言，有的行业专家估计只有600-700万千升，实际数据可能更低。同时，当前宏观经济运行下行压力依然很高，人口统计学又告诉我们，未来几十年消费群体是呈规模性递减的。”

    李曙光认为，经过“黄金10年”的高速发展、“4年寒冬”冰霜雨雪的洗礼，白酒行业理应步入一条回归品牌、回归理性、回归商业本质的“回归之路”。并划定了聚焦白酒主业、剑指千亿目标、打造两个百亿平台的发展蓝图。

    未来，千亿五粮液规模如何构成“酒业贡献度达到60%”的目标？李曙光曾表示，五粮液将改革集团治理模式，进一步聚焦核心主业，集中力量做大做强五粮液主品牌，包括重新定位集团相关产业，按市场化方式减少内部关联交易，按“三去一降一补”的方式，优化调整多元产业板块。

    在产品定位上，李曙光表示，要强化核心品牌高端定位，突出产品品质、定价、创新等多维度的品牌管理，着力提升核心品牌竞争力。在“十三五”期间，五粮液提出了两个规划，一是再建一个十万吨原酒的生产基地，这样五粮液的投放量有望突破2万吨；二是新增30万吨的原酒储存能力，保证白酒灌装出厂之前至少储存3年以上。

    在系列酒方面，精简产品、优化结构，重点打造一批10亿级以上的大单品，坚决淘汰市场定位不清晰、价值贡献低的产品。同时，致力于传统与创新结合，高度重视年轻人群体对于低度酒的个性化需求。

    与此同时，走出去也是“曙光新政”的重要布局之一，李曙光表示，将紧紧围绕做多做强核心主业，做好五粮液的顶层改革设计，着眼于全国、甚至全球烈性酒的发展，积极推进五粮液的国际化发展。

    经过“黄金10年”的高速发展、“4年寒冬”冰霜雨雪的洗礼，白酒行业理应步入一条回归品牌、回归理性、回归商业本质的“回归之路”。——李曙光

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