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王朝酒业掉落一线 四年连续亏损近13亿港元  

2017-12-19 14:39:22 来源:长江商报

长江商报讯(记者张璐)昔日国产葡萄酒“三驾马车”之一的王朝酒业集团有限公司(以下简称“王朝酒业”)一直处于亏损的状态。近日,王朝酒业终于刊发了2012年-2015年的业绩情况,累计亏损达到近13亿港元。

王朝酒业2012-2015年这4年的业绩披露可谓姗姗来迟,一般来说上市公司必须在年内披露上一年度的业绩情况,但是随着王朝酒业于2013年初停牌,公司就一直没有进行披露。

业内人士也表示,同类企业也在加速发展,王朝酒业当前已经跌出葡萄酒一线品牌阵营,沦为二线品牌,未来想重塑辉煌,回到葡萄酒一线品牌阵营面临很大挑战。


业绩持续亏损 

作为较早上市的葡萄酒企业,王朝酒业与张裕、长城葡萄酒曾被誉为我国葡萄酒行业的“三驾马车”。自2005年在港交所上市以来,王朝酒业均处于盈利状态,直至2012年开始陷入亏损。

针对四年间的业绩变动原因,记者联系到了王朝酒业内部相关人员,她表示关于公司业绩相关内容不方便透漏,让记者参考公告,另外公司高层近期都在接受封闭式培训,关于采访问题这块不方便回复。而对于亏损的原因,王朝酒业在披露的公告中解释称,受政府限制宴请宴会政策、中国经济放缓及进口葡萄酒等因素影响。

事实上,王朝酒业已经在业绩亏损的泥潭中艰难跋涉五年。据王朝酒业早前披露的部分业绩数据显示,2012年该公司全年收入为9.53亿港元,未经审核的亏损额近1.87亿港元;2013年该公司全年公司收入缩水至7.81亿港元,未经审核的亏损额较上一年翻倍至3.56亿港元;截至6月30日的2014年上半年,王朝酒业收入为3.24亿港元,未经审计净利润亏损达0.63亿港元。

记者梳理王朝酒业最新披露的财报还发现,其在市场推广方面的支出不断减少,相比最高时缩水近90%。数据显示,2012年至2015年,王朝酒业在广告、市场推广及其他相关推广方面的开支分别为1.83亿港元、2.2亿港元、1.25亿港元、0.28亿港元。

值得注意的是,王朝酒业今年以来连续发布盈利警告,在最近一份盈利警告中,王朝酒业称,今年上半年业绩对比去年同期未经审核的综合亏损金额下跌约50%。不过,业内普遍认为,其亏损收窄,得益于出售旗下酒庄回流的资金。据悉,6月,王朝酒业发布协议以人民币4亿元的价格出售酒堡及相关设施的公告。随后,张家口达生颐养大健康产业投资有限公司作价4.2亿元完成收购。

品牌营销专家路胜贞在接受长江商报记者采访时谈到,“王朝酒业主要市场在天津周边,因其连续几年没有进行大的品牌推广,致使产品局限于京津地区,没有形成张裕及长城那样的全国覆盖能力,消费者接触面收窄。另外实行的是大经销商制度,主要市场主要是交给在各地占有渠道资源的大经销商进行产品总代分销工作,无法严格控制终端市场的促销及掌控,导致经常发生压货、串货问题,扰乱了其价格体系。”


重回一线市场面临挑战

据了解,2016年,在进口葡萄酒对市场份额的强势挤压下,本土葡萄酒发展普遍放缓。但张裕、威龙等国内葡萄酒企均为培育国内外市场,并购海外酒庄,打造自有进口酒品牌,在调整产业结构上动作频频。而王朝酒业在资本动作上近乎“休克”的运营表现难以大幅度提振市场信心,掉出一线葡萄酒阵营。

记者了解到,2012年至2015年,王朝酒业对产品结构进行了两次调整。在披露的信息中,2012年,王朝酒业优化销售组合至高档次产品,高于上一年28港元/瓶(750毫升)的平均出厂售价;2015年进一步优化销售组合至中低档次产品,平均出厂售价也有所下降。

不过,产品结构的调整并没有增加王朝酒业的收入,反而加剧了毛利的缩水。据其上述披露的信息,2015年收入为6.27亿港元,较2012年11.53亿港元的收入下滑近半;毛利由2012年的4.6亿港元缩水至2015年的1.29亿港元。

除了在产品结构方面的调整,王朝酒业也试图在终端渠道上有所突破,着重发力专卖店销售渠道,但效果似乎差强人意。据其披露的信息显示,截至2012年年底,专卖店数目为117家,其中自营专卖店3家,特许经营零售店114家,而截至2015年年底,专卖店数量为134家,且全部为特许经营零售店。

在资深葡萄酒行业研究人士陆江看来,在经历2012年“三公限制”的低潮后,国内葡萄酒品牌已经慢慢地开始回升,有了新的转型方向。像长城和张裕都比较积极应对市场,包括像有些国产酒,精品小庄这几年的崛起速度非常快,获得不错的一些口碑。当然一些没有跟上的一些酒企,可能就是会面临一个转型失败的危险、甚至被洗牌被淘汰。

“王朝现在要想在重回葡萄酒一线,说实话是比较困难,一方面是错过了太多时机,另一方面,现在整个团队和企业现状很难重塑辉煌,除非是运用外力或者注入更多的资源进行整体的换血。加上同类企业也在加速发展,重回葡萄酒一线品牌阵营面临很大挑战。”陆江说道。

责编:ZB

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