陌陌收购探探打造社交行业第三极

长江商报消息 直播趋冷流量红利不再，业绩环比增长率从2016年的271%跌至16.65%

□本报记者 张璐

春节才刚过，互联网行业就发生了一起收购大案——陌陌宣布100%股权收购探探。

长江商报记者2月28日联系到陌陌科技以及探探的公关，双方均对记者表示：“对于收购，暂时不方便接受采访，一切以公开的通稿为主。”陌陌方面还向记者表示，交易完成后，探探原团队将继续独立运营产品和品牌。

中国电子商务协会高级专家庄帅向长江商报记者表示：“探探能被收购，一方面是其产品形式在用户获取、用户黏性数据方面表现优秀；另一方面，陌陌上市后产品创新力下降，直播趋冷、流量红利不再的双重利空使陌陌急需补血，而社交的高渗透率与免费零门槛仍然是其安身立命的基础。”

原团队独立运营产品和品牌

2月23日，移动社交公司陌陌宣布将收购探探100%股权，对价包括约265万股的ADS及约6亿美元现金。此时陌陌收购探探到底意欲何为？陌陌公司董事长兼CEO唐岩表示，“通过此次收购，我们的产品线将得到进一步丰富。此次收购后，探探会继续由原团队独立运营产品和品牌，我们会提供全方位支持。”而探探董事长兼CEO王宇表示，“陌陌和探探有各自擅长的领域和用户人群，将以优势互补和战略协同，来赢得一个更大的社交市场，我们对未来的发展充满信心。”

对于此次收购，中国电子商务协会专家张健表示，“陌陌与探探都属于陌生社交领域，业务重合度比较高。此次收购也许是为了更大的合并与发展。”

连续三个季度付费用户量未见突破

目前，陌陌连续11个季度盈利，去年三季度来自直播的营收为3.026亿美元，占比86.4%。直播业务虽然成为陌陌在陌生人社交后强有力的支撑，但已进入瓶颈期。

长江商报记者发现，陌陌直播业务在2016年业绩爆发时环比增长率达271%，而如今其环比增长率已跌至16.65%。而陌陌更为看重的直播付费用户数量增长也陷入停滞，连续三个季度付费用户当季数量维持在410万的水平，未见突破。

虽然唐岩坦言探探与陌陌的用户差异可为双方带来互补，但对于是否会通过探探用户做直播导流却言辞闪烁。而内容同质化严重也是整个直播行业不景气的原因所在，来疯直播总裁张宏涛在接受记者采访时说，“目前的直播并没有完成内容层面的升级，还没有改变秀场的本质。当新鲜感消散后，千篇一律的网红直播让用户审美疲劳，用户的流失使得平台造血能力下降，加速了行业下行。”

垂直类社交平台将更受青睐

去年7月11日，陌陌发布了8.0版本，最大变化在首页，将“点点”“直播”等功能以模块化入口的形式展现在首页中。唐岩指出，改版的目的是为规模化孵化创新项目提供基础架构，令不同的新功能和场景均可以得到首页的流量支持，同时又不会对成熟的功能和内容板块产生过度干扰。

在过去，陌陌更强调的是基于地理位置的陌生人社交，但现在陌陌对平台的定位是，一个可以随时帮助用户匹配到聊天对象的实时社交平台，借此沉淀更多的用户黏性、消耗更多的用户时长，以获取更多收入。

根据易观数据，2018年1月，陌陌月活跃用户数为4576万，探探为2410万，陌陌在社交领域排名第六，探探第七。

而探探用户的年轻化水平要稍微高于陌陌。数据显示，探探的用户中，24岁以下用户（即“95后”）占比高达25.54%，陌陌的“95后”用户只占14.44%。

当下的社交产品格局中，呈现微信和微博两强的态势。而陌陌定位的泛社交，与微信、微博也有着极大的差别，既有沟通的属性，也有传播扩散的属性。陌陌收购探探后，如果多元化运作，并且在场景上不断创新，有机会成为社交行业的第三极。

中国电子商务协会专家张健表示，“未来网络社交的走向将沿着多元化、场景化、智能化及生态化方向发展，随着95后一代粉丝崛起，社交呈现个性化、小众化，因此未来大而全的网络社交基本不会存在了，而垂直类社交平台将更受青睐。”

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