小红书架构调整 加速商业化进程

长江商报讯（记者 陈妮希）2月21日，小红书发表内部信称，2019年春节活动，其活跃用户数相比去年同期增长超过300%，到达了新的历史高点。与此同时，小红书表示为了系统性地提升公司组织能力和战斗力，将进行一次全面的组织升级。其中升级的重点主要是电商业务，将围绕“品牌号”这一核心产品，整合公司从社区营销一直到交易闭环的资源，为品牌方提供全链条服务。

此次调整后，电商业务占比多少？截至发稿前，小红书方面并未对记者做出明确回应。

不过，业内人士指出，此次升级或许是为商业化铺路，将社区电商业务与整合营销业务打通，为品牌方提供从社区内容到粉丝维护再到交易闭环全链条服务，帮助他们提升商业价值，而这种模式将给品牌方带来独特价值。

在2018年中小红书用户突破1.5亿之后，小红书开始了社区商业化的探索。从小红书2018年的业务举措就已经能看到小红书在这方面的思考与准备。2018年12月，小红书上线了品牌合作人平台，品牌合作人平台可以用来连接品牌和小红书博主，同时，社区电商部为品牌打造了从社区种草到交易转化的标杆案例。另外，小红书还陆续上线了美妆、奢侈品、旅游等行业的一些头部品牌广告。

有数据显示，小红书2018年整年平均每月的销售额已经超过10亿元，成为了国内最大的海外购物平台。截至2019年1月，小红书App用户数已经超过2亿，估值超过30亿美金。

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