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三一重工总裁向文波:中国自信成就世界级民族品牌

2019-08-26 07:44:02 来源:长江商报

    ●长江商报记者 文轩 综合报道

    新中国成立70年间,中国发生了翻天覆地的变化,改革开放后,我国的工程机械行业更是把握住了发展机遇,飞速成长并成功站上了世界的舞台,其中,三一重工就是最好的代表之一。

    近日,三一重工总裁向文波表示,作为中国最大,全球领先的工程机械企业,三一重工从诞生到取得如今的成就,源于中国改革开放的发展。同时,三一重工在发展的过程中又以企业之力推动了中国资本市场的改革,成为了中国股改第一股,这也是中国资本市场对三一重工的独特回馈。

    改革开放助力企业发展

    三一重工成立于1994年,彼时还只是湖南长沙一个做焊接材料起步的小企业,25年后已然登上世界舞台,成为了一家令人瞩目的行业龙头。

    “我们从1994年创立三一重工到成为今天的三一重工,主要原因之一是中国改革开放的发展。改革开放使得本土市场有了很大的发展,在这期间中国成立了很多的企业,我们也是其中之一。”向文波说。

    向文波介绍,三一重工成立时,我国大部分工程机械依赖于进口,中国市场上的主流产品大多来自于日本和德国。但由于城市化进程不一样,中国当时还处于工程建设的初期阶段,进口产品的排量和可适用于高度都不适合国内工程建设的需求。

    在这样的背景下,三一重工开始了在工程机械行业的“进口替代”之路。向文波表示,工程机械行业的第一驱动力就是创新,这也是三一重工的核心竞争力。“目前,我们的产品可以实现完全的国产化。发动机、油缸等多个产品已经达到甚至超越国外标杆产品水平,实现了进口替代。”

    “服务”是三一重工进入工程机械行业之初确立的第二个核心竞争力。如今,很多客户选择三一看重的不仅是产品质量,还有其背后的服务。

    中国股改第一股

    于世界而言,三一重工是一家工程机械龙头企业,但对于中国而言,三一重工意义非凡,它是中国资本市场改革的一块试验田。

    2003年,三一重工在上交所挂牌上市。彼时的资本市场存在一个独特现象,就是同一A股上市公司股份分为流通股和非流通股。当时这样设置的主要目的,是为了国有资产不流失、保持公有制绝对控股地位,具体表现为国有股、法人股不上市交易。

    为了消除非流通股和流通股的流通制度差异,解决A股市场相关股东之间的利益平衡问题,中国证监会于2005年4月12日宣布,解决股权分置问题已具备启动试点条件,三一重工与其他三家企业(清华同方、紫江企业、金牛能源)被中国证监会列入首批股权分置改革试点企业。三一重工首家向证监会提出了股改方案,最终,三一重工股改方案最终以93.44%的高票通过,三一重工也成为了“中国股改第一股”,永久地载入了中国证券市场发展史册。“我们当时的一切工作都为股改让路,目的就是不惜一切代价闯关成功。中国可以没有三一重工,但是不能没有健康的资本市场。”向文波说.

    中国成就铸造企业自信

    经过25年的发展,如今的三一重工已成为一家体量近千亿、中国第一、世界前五的工程机械企业。其2019年半年报预告显示,公司2019年上半年预计实现归属于上市公司股东的净利润为65亿元至70亿元,同比增长91.82%—106.58%。同时,其利润在整个工程机械行业中的利润占比高达45%,超排名第二和第三的企业的利润之和。

    然而,三一重工的发展也并不是一帆风顺的。2012年—2016年间,中国机械工程行业曾经历至暗时刻,三一重工也未能幸免。但经过一系列调整,工程机械行业在2016年开始复苏。这一年,三一重工也喘了一口气。2016年,三一重工实现营业收入232.8亿元;净利润为2.03亿元,同比增46.81%。

    面对未来行业趋势,向文波认为,工程机械行业在未来或许会出现小周期,但不再可能出现2012年—2016年间的大幅调整了。他解释道,首先2012年—2016年工程机械行业的波动实际上是重大发展思路的调整。当时正处于一个转换跑道、转换发展思路、转换发展理念的一个周期。如今,高质量发展理念确定后,包括工程机械行业在内的各个行业都可以实现较为稳定的发展。其次,中国经济的韧性十足,调控经济的方法手段多,驾驭经济的能力也大幅提升。最后,中国在世界的影响力大幅提升,全球化是普遍共识,在这个方面中国也会获得更多国际认同。“我对中国经济很有信心。”向文波说道。

    对于三一重工的成功,向文波将其归功于企业自信。“什么叫自信?我们干出了好业绩。中国的发展速度、发展质量、脱贫效率为世界公认,是中国的成就让我们有了自信。”

    向文波。视觉中国图


责编:ZB

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