在长江证券工作的陈婧媛告诉记者,虽然家和公司楼下都有放心早餐车,但自己还是愿意去早点店吃牛肉粉或热干面。“放心早餐车卖的多是些成品,面条很干很烂,油饼也凉了软了。最初因为方便我经常买,但实在太难吃。”
不仅早餐车供应的食物难以满足市民刁钻的“胃口”,商户们也反映早餐车贩卖早餐异常辛苦,获利微薄。在徐东大街经营早餐车的杨振文说,无论刮风下雨,每天早晨4点多钟就起床接餐。按城管要求,到了9点半必须收摊。营业时间只有几个小时,一天最多卖800多元,遇上节假日上班的人少、居民起床晚,只能卖300多元。按10%提成,一个月赚不到2000元。
加上放心早餐车属于占道经营,获批网点相当困难。种种因素导致早餐车成为费力不讨好的生意,餐车的轮子始终“转不动”。
专家:合理布局 将早餐纳入城市管理范畴
事实上,和武汉放心早餐几乎同时起跑的广州、太原等地同样面临餐车发展困局,郑州甚至几度起伏。
“到2012年,全市中心城区拥有地方风味早餐特色店80家,地方风味早餐品牌店25家,早餐品牌连锁企业20家,早餐主食加工配送中心3家至5家,特色早餐一条街10个,早餐市场80个。”武汉早餐工程联席会议办公室相关负责人易晓飞表示,到今年底实现这一目标不变。
罗彬表示,今年初,武汉市政府向社会公开承诺整改第二批“十个突出问题”。其中之一就是规范管理小餐饮。突出解决早点食品、小摊点食品等卫生条件差、食品安全制度落实不到位等问题。
面对早餐车的困境,易晓飞说,通过早餐车销售只是其中一部分,是对早餐点不足的一种补充。最理想的不是早餐车,而是室内经营,鼓励放心早餐入店,走连锁经营。
湖北省社科院研究员冯桂林认为,无论是正规的大型早餐连锁企业还是放心早餐车,政府部门应根据地段内居住的人口、单位密度进行合理布局,纳入城市管理范畴。
有市民、专家及早餐经营者建议,放心早餐工程不能“画地为牢”,政府的行政力量应通过市场实施。在定点经营的基础上,应向所有餐饮企业开放,推动现有餐饮企业经营放心早餐。比如,政府的放心早餐资金可以动态考核、“以奖代补”,凡是遵守政府放心早餐标准的餐饮店,政府就授牌经营,并根据销售额给补贴,违规则取消授牌和补贴。
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