亲，换170号了吗？国美京东扎堆放号 (三)

暂未盈利 先抢移动流量

作为“二传手”，虚拟运营商如何摆脱“藤本植物”的命运？低价促销入市的虚拟运营商如何盈利？

记者观察到，京东的“购物模式”和国美的“私人定制”模式，均没有选择单纯的基础通信转售业务，而是与自己原有的主营业务相结合，深耕细分市场。

用资费反补电商生态，这是京东的运营模式。昨日，京东副总裁王笑松表示，“通信能力的获取，是获得移动流量的第一入口，能和京东诸多服务串联起来。”

国美“私人定制”模式，则是通过与家电、家庭、企业融合，将单一移动通信业务与原有服务捆绑打包，增加用户粘性。

“现在没有盈利。”电信专家付亮对虚拟运营商在运营初期的盈利并不看好。但对于前景，国家发改委经济体制改革研究所产业室主任史炜则较为乐观，“虚拟运营商一定会赢在他们的基因上”。

■观察

并非全网开放 暂不会对传统运营商形成竞争

基础运营商已然坐不住了。近日，联通和移动两大运营商接连宣布了降价促销的举措，将4G业务的门槛和资费都进一步下调。

“1折抢流量半年包”“自由组合套餐首发8折优惠”……截至昨日下午2点半，记者在联通官方网站上看到，抢订“1G流量2折优惠”的用户已超61万。与此同时，中移动也于近日下调4G套餐资费，最高降幅达到了50%。

“虚拟运营商近期不会对基础运营商形成直接竞争。”电信专家吕廷杰和陈金桥均表示，虚拟运营商虽拿到牌照，但在协议中规定了其业务是在某些地域开展而不是全网。

事实上，传统运营商已在积极布局，除了降低资费门槛外，也推出自由搭配的组合套餐。

电信业内专家付亮表示，随着通信技术的发展，运营成本下降，运营商下调资费，“是运营商回馈用户，也是正常的市场行为，一定程度上能吸引用户。”

■本报记者 常燕 刘倩雯 梁汐玥

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